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          物流與供應(yīng)鏈

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-03點擊量:118
            目前,關(guān)于供應(yīng)鏈的研究成果非常多。市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭,這些觀點對我們理解物流、把握企業(yè)之間的關(guān)系以及理解21世紀(jì)的市場競爭具有很大的啟發(fā)。物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)莾蓚€不同的范疇。目前國際上對于供應(yīng)鏈的理解基本上有三種觀點:· 供應(yīng)鏈概念是物流概念的擴...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-06點擊量:81
            從供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系,指出第三方物流可以提升供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的價值,最后分析了第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)勢。20世紀(jì)90年代以來,經(jīng)濟全球化的浪潮和不斷深化的信息技術(shù)更新導(dǎo)致了企業(yè)之間競爭的加劇,經(jīng)濟的自由化和管制的放松帶來了物流市場的開放,既給企業(yè)帶來了廣闊的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-29點擊量:1121
            這份書單自2006年9月份刊登以來,兩年多時間有15000多專業(yè)人士閱讀。筆者還不斷收到Email,問有沒有更好、更多的專業(yè)書籍。于是我決定更新這個清單,并計劃不時加入更多的管理方面的書。這些書大多在國內(nèi)都有譯本。但是,翻譯水平參差不齊。閱讀原著不妨是種更佳選擇,專業(yè)、英語水平同時提高。這些原著中很多在網(wǎng)上例如Amazon.com上有舊書可...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-16點擊量:87
            課程大綱:第一章:物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.案例分析:計算器外殼按鍵的生產(chǎn)制造流程設(shè)備的車間布置第二章:企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與優(yōu)化1.企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與優(yōu)化2.企業(yè)物流組織設(shè)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-08點擊量:80
            【課程受益】1、了解供應(yīng)鏈模式及其特點,掌握現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈的建立與管理方法;2、了解并掌握齊套管理、庫存控制與快速響應(yīng)之間的關(guān)系及管理方法;3、了解并掌握采購與供應(yīng)商管理的方法與工具;4、了解并掌握供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系。【課程大綱】第一部分: 物流與供應(yīng)鏈管理介紹1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈的類型...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-06點擊量:97
            是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨立作者,具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(80年代在深圳、90年代在上海,從倉管員、采購員、運輸調(diào)度員等基層做起,一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團副總裁);九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人,具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗;還擁有瑞士維多...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-21點擊量:144
            【課程收益】系統(tǒng)認(rèn)識全球最先進供應(yīng)鏈集成管理思想;具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維;識別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險能力;領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙;了解物流與供應(yīng)鏈管理方法或工具。【培訓(xùn)對象】物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購與供應(yīng)、PMC等相關(guān)崗位人員【課程大綱】第一講.認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理--- 中糧“產(chǎn)業(yè)鏈好產(chǎn)品”背后...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-05-16地點:北京天數(shù):3 天
            培訓(xùn)目標(biāo):此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱:供應(yīng)鏈策略?2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項目?2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實施運...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-17地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應(yīng)鏈卻交貨困難:•L/T不足、急料太多、物料交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。&b...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-13地點:上海天數(shù):2 天
            課程安排兩天的培訓(xùn)將進行3輪仿真游戲,每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識點講解”的邏輯串接■ 兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財務(wù)報表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品,服務(wù)3類客戶,管理5個類別的供應(yīng)商■ 學(xué)員每組4個學(xué)員分別扮演采購、運營、供應(yīng)鏈計劃、和銷售的角色,每個...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-27地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn):生產(chǎn)如果已經(jīng)實施多品種、小批量了,配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對,如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本?降低庫存?物流部很多問題與困惑:增加送貨頻率,我需要多加人,會增加物流成本;員工也不樂意,他們意見很大!柔和一點的領(lǐng)導(dǎo)說那就算了,現(xiàn)場多一點庫存吧!但是多一點庫存沒有...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-30地點:上海天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快,生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難,供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良,導(dǎo)致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題,通過培訓(xùn)、案例分析和互動游戲,使學(xué)員了解制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的最先理念和成功經(jīng)驗,使學(xué)員提高對強化供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)性、...[培訓(xùn)詳情]

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