統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）實(shí)戰(zhàn)研修班
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培訓(xùn)目標(biāo)：
正確認(rèn)識(shí)并掌握統(tǒng)計(jì)方法的真正特性，幫助企業(yè)循序漸進(jìn)的落實(shí)并執(zhí)行
SPC系統(tǒng)
靈活應(yīng)用SPC統(tǒng)計(jì)手法，幫助企業(yè)即時(shí)偵測(cè)到異常狀況，迅速做出改進(jìn)的對(duì)策
正確和靈活的將產(chǎn)品規(guī)格公差范圍和過(guò)程參數(shù)與過(guò)程能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使設(shè)計(jì)和生產(chǎn)人員利用合適生產(chǎn)能力和品質(zhì)能力滿足不同客戶的品質(zhì)要求和成本要求，是本課程的一大特色
課程內(nèi)容
第一部分 SPC介紹
1．SPC基本概念
2．SPC的特點(diǎn)
3．統(tǒng)計(jì)制程控制的起源
第二部分 制程控制
1．什么是統(tǒng)計(jì)制程控制
2．常用統(tǒng)計(jì)手法
3．管制圖定義
4．品質(zhì)特性表
5．重要特性表
6．制程管制項(xiàng)目決定表
7．制程點(diǎn)檢項(xiàng)目決定表
8．管制項(xiàng)目與點(diǎn)檢項(xiàng)目區(qū)別
9．QC工程表
第三部分 計(jì)數(shù)值管制圖與計(jì)量值管制圖
1．計(jì)數(shù)值管制圖——P管制圖
2．P管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
3．計(jì)數(shù)值管制圖——Pn管制圖
4．Pn管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
5．計(jì)數(shù)值管制圖——C管制圖
6．C管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
7．計(jì)數(shù)值管制圖——U管制圖
8．U管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
9．計(jì)數(shù)值管制圖的選擇
10．管制圖常用系數(shù)表
11．計(jì)量值管制圖——X-R管制圖
12．X-R管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
13．計(jì)量值管制圖——X-S管制圖
14．X-S管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
15．計(jì)量值管制圖——X-Rs管制圖
16．X-Rs管制圖管制界限統(tǒng)計(jì)公式
17．計(jì)量值管制圖選擇
18．管制圖正確判讀
第四部分 制程在非管制狀態(tài)
1．連點(diǎn)
2．趨勢(shì)
3．周期性
4．緊靠
5．水平轉(zhuǎn)變
6．制程能力計(jì)算
7．制程能Cp、Cpk的關(guān)系
8．壞率計(jì)算
9．常態(tài)分配
10．統(tǒng)計(jì)制程控制的推行步驟
11．統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC的限制）
12．制程能力判定
講師簡(jiǎn)介
張老師：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)專家、制造企業(yè)效率改善專家，CNAT高級(jí)注冊(cè)主任審核員、清華大學(xué)深圳研究院特聘講師。張老師有超過(guò)10年跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),先后在美、日、韓資外企，港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作，對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法。曾成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)通過(guò)ISO/
TS16949認(rèn)證，張先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，深受聽(tīng)課人員的好評(píng)和尊敬。為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國(guó)各地成功舉辦了百多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到數(shù)萬(wàn)人次，現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作，已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)包括大型跨國(guó)公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。曾為中國(guó)移動(dòng)、三星機(jī)電供應(yīng)商、愛(ài)普生電子科技、三洋電機(jī)、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂(lè)磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。
授課風(fēng)格：原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡； 對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……