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          培訓(xùn)文章

          TTT--企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程大綱:
          一、主題導(dǎo)入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學(xué)員一分鐘錄相,45分鐘講師點(diǎn)評)
          1、視頻:《熊熊的故事》
          2、破冰:進(jìn)化論
          3、每人一分鐘:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢

          二、認(rèn)識培訓(xùn)(180分鐘,其中30分鐘視頻賞析,120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點(diǎn)評、學(xué)員互評,30分鐘講師演練點(diǎn)評)
          1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”
          2、什么是培訓(xùn)體系的3+1
          3、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員?
          4、腦白金:復(fù)雜的問題簡單化
          5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建
          6、培訓(xùn)過程倉庫分析

          三、講師操守(150分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實(shí)戰(zhàn)練習(xí),30分鐘理論講授)
          1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
          2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知
          3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
          4、臺上培訓(xùn)師與臺下培訓(xùn)師
          5、職業(yè)表達(dá):培訓(xùn)師的名片
          6、繞口令訓(xùn)練
          7、培訓(xùn)師的人格魅力修煉

          四、課程設(shè)計(jì)(240分鐘,其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實(shí)戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評,60分鐘理論講授,30分鐘學(xué)員教材編寫現(xiàn)場點(diǎn)評,30分鐘講師如何建立自己的素材庫實(shí)戰(zhàn)分享)
          1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次
          2、什么是“薄----厚----薄”原理?
          3、你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
          4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧
          5、如何建立自己的百寶箱?
          6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米”
          7、PPT----視覺美學(xué)的運(yùn)用及禁忌

          五、現(xiàn)場展示(240分鐘,其中180分鐘四大精典教法研討運(yùn)用演練,30分鐘視頻賞析,30分鐘理論講解)
          1、認(rèn)識培訓(xùn)過程的幾個(gè)偽互動(dòng)
          2、培訓(xùn)師的小竅門
          3、培訓(xùn)過程四大沖程(四大模塊)
          4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
            •教士 •學(xué)院 •演繹 •教練
          5、課程提問五項(xiàng)技巧
            •整體式 •特定式 •開放式 •封閉式 •修飾式
          6、四大精典教法
            •案例 •演示 •游戲
          7、現(xiàn)場應(yīng)變五大對策
            •錯(cuò)漏 •沉悶 •質(zhì)疑 •挑釁 •高手
          8、精彩點(diǎn)評三項(xiàng)原則
            •針對性 •預(yù)見性 •整體性

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