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          培訓文章

          企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理高級培訓

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          課程背景:
          隨著我國經(jīng)濟的不斷飛躍發(fā)展,財政部、國家稅務(wù)總局為了適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境,符合經(jīng)濟全球化和會計國際化趨同的潮流,相繼推出了新《企業(yè)會計準則》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及實施條例,并對現(xiàn)行增值稅、營業(yè)稅和消費稅等相關(guān)政策做出了重大調(diào)整。企業(yè)涉及的經(jīng)濟活動紛繁復(fù)雜,財稅處理往往比較困難。特別是長期股權(quán)投資以及企業(yè)合并、分立、整體轉(zhuǎn)讓 、資產(chǎn)置換、改制重組、清算、資產(chǎn)評估等業(yè)務(wù)更是難中之難。今年年初,國家稅務(wù)總局下發(fā)了最新重組業(yè)務(wù)稅收政策(財稅[2009]59號)重要稅收政策。本次培訓旨在幫助企業(yè)解決投資、重組改制業(yè)務(wù)中的疑難財務(wù)難題、找尋財稅處理的有效路徑,并對企業(yè)提供一些的稅務(wù)籌劃方略。
          2009年7月1日起《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。因此,我單位定于09年8月在北京、上海分別舉辦本次高級培訓會,本次會議由我機構(gòu)首席稅務(wù)專家、首席內(nèi)控專家蒞臨主講。衷心邀請您及您的企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導參加本次會議。

          培訓內(nèi)容
          1、企業(yè)內(nèi)部控制框架及最新發(fā)展
          財政部企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范背景及解讀 ;我國不同機構(gòu)內(nèi)控規(guī)范介紹 ;企業(yè)內(nèi)部控制國際發(fā)展的新動向 ;企業(yè)內(nèi)部控制目標 ;企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)成的五大要素 ;各管理層內(nèi)控職責 ;美國次貸危機暴露的企業(yè)風險管理漏洞
          2、內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)與完善
          ;企業(yè)組織架構(gòu) ;發(fā)展戰(zhàn)略 ;人力資源政策 ;企業(yè)文化 ;社會責任
          3、業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制
          ;采購、銷售 ;工程項目、擔保、業(yè)務(wù)外包 ;籌資、預(yù)算、成本費用、財務(wù)報告編制與披露 ;合同協(xié)議 ;對子公司的控制、企業(yè)并購、關(guān)聯(lián)交易
          4、資產(chǎn)相關(guān)項目控制
          ;資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn) ;長期股權(quán)投資 ;衍生金融工具
          5、內(nèi)部審計
          ;內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系 ;內(nèi)部審計職能定位與人員要求 ;內(nèi)部審計工作內(nèi)容與方式 ;內(nèi)部審計質(zhì)量控制
          6、信息系統(tǒng)一般控制
          ;企業(yè)信息化發(fā)展對內(nèi)控環(huán)境的影響 ;信息系統(tǒng)在內(nèi)控的中應(yīng)用 ;對企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制措施 ;信息系統(tǒng)控制的案例分享
          7、內(nèi)部控制評價、改進及鑒證
          ;內(nèi)部控制評價內(nèi)容和標準 ;企業(yè)內(nèi)部控制測試方法與技術(shù) ;設(shè)計有效性及整改 ;執(zhí)行有效性及整改;內(nèi)部控制缺陷認定和報告 ;內(nèi)部控制鑒證
          8、企業(yè)內(nèi)部控制的實施
          ;內(nèi)部控制實施的方法 ;內(nèi)部控制實施領(lǐng)導小組及組織機構(gòu) ;內(nèi)部控制實施的關(guān)鍵風險控制 ;內(nèi)審部門在集團內(nèi)部控制體系中的地位與協(xié)調(diào) ;內(nèi)部控制在企業(yè)整體管理框架中的地位 ;內(nèi)部控制發(fā)展趨勢展望
          主講老師
            溫兆文:著名國際財務(wù)管理專家。中國企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”,首席財務(wù)官,曾擔任摩托羅拉(中國)公司、多米諾(中國)有限公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任會計經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷,擁有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導財務(wù)管理工作。 同時在清華大學、北京大學等多家著名高校開設(shè)財務(wù)管理專題課程。其公開課、內(nèi)訓課滿分率達98%,客戶支持率達99%。
          增值服務(wù)
          贈參會學員財務(wù)管理大全(包含內(nèi)部控制、財務(wù)分析、全面預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等系列精品財稅專題)電子版內(nèi)部課件資料一份。

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