全面薪酬體系設(shè)計
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一、五大經(jīng)典激勵理論及其對薪酬設(shè)計的啟示
1、 五大經(jīng)典激勵理
a亞當(dāng)斯的公平理論
b赫茨伯格的雙因素激勵理論
c波特和勞勒的期望激勵理論
d馬斯洛的需求層次理論
e ERG理論
2、 對薪酬設(shè)計的啟示
二、如何開展富有成效的薪酬調(diào)查
3、 什么是薪酬調(diào)查
4、 薪酬的外部均衡問題
5、 薪酬調(diào)查的渠道
6、 薪酬調(diào)查的實施步驟
三、如何制定公司整體薪酬策略
1、 薪酬策略
2、 企業(yè)薪酬策略管控模式
四、典型薪酬策略及設(shè)計方法
1、 薪酬及其支付環(huán)境
2、 薪酬體系設(shè)計與管理概述
3、 崗位評估決定薪酬內(nèi)部公平
4、 市場調(diào)查決定薪酬外部競爭
5、 綜合內(nèi)外部決定薪酬結(jié)構(gòu)
6、 基于業(yè)績的薪酬激勵
五、特殊人群的薪酬方案
1、 高層人員的薪酬策略與實施方案
2、
銷售人員的薪酬策略與實施方案
3、 研發(fā)人員的薪酬策略與實施方案
4、 運用薪酬手段充實并落實引才和留才策略
六、薪酬改革的實施框架
1、 薪酬體系的評估
2、 薪酬改革策略的選擇：漸進式改革還是休克式療法
3、 薪酬改革的實施步驟設(shè)計
4、 薪酬改革成功的前提條件和配套措施