MAXIMO項(xiàng)目實(shí)施與系統(tǒng)管理
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課程收益：
越來(lái)越多的企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠，設(shè)備及其備品備件管理、維修管理、工程
項(xiàng)目管理等已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專業(yè)知識(shí)，更需要商務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)工作。在資產(chǎn)密集型企業(yè)中設(shè)備采購(gòu)、庫(kù)存、維修與工程項(xiàng)目等涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設(shè)備生命周期，備件及后期服務(wù)等內(nèi)容，是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類采購(gòu)短期內(nèi)重復(fù)購(gòu)買可能性極低，購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)、維修經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來(lái)，供應(yīng)商種類繁多，難以做到重點(diǎn)管控。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生的損失呢？以上在資產(chǎn)密集型企業(yè)發(fā)生的這些與
設(shè)備管理、維修管理及工程項(xiàng)目管理相關(guān)的事件稱為：MRO(Maintenance, Repair, & Operation)管理，MAXIMO的實(shí)施，把這種從簡(jiǎn)單低效的手工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理到采用計(jì)算機(jī)作為作業(yè)工具的設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)管理，從最初僅僅局限于生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)到對(duì)企業(yè)的所有需要定期維護(hù)保養(yǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)高效的可預(yù)測(cè)性維護(hù)管理，已經(jīng)不再是管理人員的一種祈望。
MAXIMO 設(shè)備維護(hù)管理信息系統(tǒng)充分利用九十年代計(jì)算機(jī)技術(shù)和當(dāng)代資產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)，向廣大用戶提供了靈活且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的集備品備件庫(kù)存管理與統(tǒng)計(jì)分析、資源（人力、物料、工具）管理、預(yù)維護(hù)計(jì)劃、工作單申請(qǐng)與下達(dá)、設(shè)備缺陷分析、物料采購(gòu)控制為一體的動(dòng)態(tài)的作業(yè)系統(tǒng)，并且廣泛的應(yīng)用于機(jī)械制造、電力生產(chǎn)、石油化工、公用設(shè)施、電訊郵電、機(jī)場(chǎng)航空、銀行酒店、交通航運(yùn)等行業(yè)。本課程將介紹該系統(tǒng)的各項(xiàng)主要功能以便幫助您了解該系統(tǒng)的實(shí)施與使用及作為系統(tǒng)管理員應(yīng)該做的一些系統(tǒng)管理及客戶化的工作。
課程內(nèi)容：
一．認(rèn)識(shí)MRO與MAXIMO （0.5天）
1. 什么是MRO
2. 什么是MAXIMO
3. MAXIMO實(shí)施應(yīng)該做的一些準(zhǔn)備工作
4. MAXIMO實(shí)施團(tuán)隊(duì)（業(yè)務(wù)與IT）
5. 業(yè)務(wù)需求分析與團(tuán)隊(duì)溝通
6. MAXIMO系統(tǒng)的安裝
二．MAXIMO的實(shí)施 （1.5-2天）
1. MAXIMO各模塊的介紹
2. 位置、設(shè)備的定義
3. 設(shè)備管理
4. 預(yù)防性維護(hù)管理
5. 計(jì)劃管理
6. 人員管理
7. 工作單管理
8.
采購(gòu)管理
9. 資源管理
10. 日歷管理
三．MAXIMO系統(tǒng)管理員（0.5-1天）
1. 系統(tǒng)管理員的日常工作（系統(tǒng)備份、字段的客戶化等）
2. 應(yīng)用程序的客戶化
3. 工作流的設(shè)計(jì)
4. 報(bào)表的開發(fā)
四．MAXIMO項(xiàng)目實(shí)施成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)分享（穿插于以上各章節(jié)的講解中）
培訓(xùn)師介紹
教育背景與資質(zhì)
香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士
華南理工大學(xué)，雙學(xué)士
講師經(jīng)驗(yàn)：
ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格國(guó)際認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師
英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)ILT課程特聘講師
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師
中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師、注冊(cè)物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師
必維國(guó)際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡(jiǎn)稱BV, 原法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特聘講師
深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(原采購(gòu)與物流聯(lián)合會(huì))特聘講師
深圳市市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師
制造、采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家、LSS – 精益與六個(gè)西格碼及IE –
工業(yè)工程專家，主導(dǎo)過(guò)很多LSS與企業(yè)流程的改善項(xiàng)目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面(計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流…)有很深的造詣。曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國(guó)當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商）， 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目，任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃/制造/工程/品保/物流倉(cāng)儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升，負(fù)責(zé)集團(tuán)/公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈!
培訓(xùn)及咨詢主要涉及：制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。親切、隨和的授課風(fēng)格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個(gè)人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍；思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。
服務(wù)過(guò)的客戶有： 深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學(xué)有限公司、深圳奔達(dá)康電纜有限公司、明德信息系統(tǒng)有限公司、深圳赤灣石油基地股份有限公司、四川省電信、四川省移動(dòng)、利盟打印機(jī)(深圳)有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、深圳志勤電子有限公司、明基快食、港華投資、比亞迪、兄弟打印機(jī)（深圳）有限公司、美泰玩具、西門子、廣州維奧伊林變壓器有限公司、利樂華新包裝有限公司(佛山)、箭牌糖果（中國(guó)）有限公司(番禺)、東莞澳思、中煙摩迪（江門）紙業(yè)有限公司、東莞泰科電子、東莞創(chuàng)寶達(dá)、歐貝特卡系統(tǒng)、賽德水泥（貴州）、福建寧德核電、貝迪科技（東莞）、珠海英吉格、菲尼薩中國(guó)采購(gòu)中心、新瑪?shù)隆|勝電機(jī)、優(yōu)儀半導(dǎo)體、順豐速運(yùn)、賽爾康等、東莞普思電子等