<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)文章 >> 研發(fā)項目 >> 正文

          培訓(xùn)文章

          從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程前言:
          一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅!

          培訓(xùn)目標(biāo):
          了解技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換和調(diào)整;
          明確技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,實現(xiàn)個人績效的最大化;
          掌握技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法,組建一個高效團(tuán)隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。

          課程大綱:
          第一講 自身角色轉(zhuǎn)換與定位
          1、管理者的分類
          2、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同
          3、工作現(xiàn)狀調(diào)查
          4、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位

          第二講 對管理的認(rèn)識
          1、管理的本質(zhì)
          2、管理者三大任務(wù)
          3、小組討論:員工為什么會做不好
          4、管理循環(huán)(PDCA)

          第三講 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)和習(xí)慣
          1、三個個人素養(yǎng)和習(xí)慣
          眼觀大圖
          專注結(jié)果
          緊扣要事
          2、三個團(tuán)隊素養(yǎng)和習(xí)慣
          集思廣益
          發(fā)展優(yōu)勢
          創(chuàng)造信任(測試:你對他人的看法)

          第四講 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)培養(yǎng)的能力
          1、管理的四大職能
          2、四項基本功之一:計劃與決策
          計劃的種類
          制定計劃的流程
          行動計劃
          3、四項基本功之二:組織與分派
          何謂組織
          管理者的基本任務(wù)
          布置任務(wù)的原則-5W2H
          4、四項基本功之三:領(lǐng)導(dǎo)和激勵
          怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)
          什么是領(lǐng)導(dǎo)
          將之五德
          領(lǐng)導(dǎo)能力的四個E
          發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力
          領(lǐng)導(dǎo)的最高境界
          5、四項基本功之四:控制與糾偏
          何謂控制
          如何才有執(zhí)行力?-4R系統(tǒng)
          沒有檢查,就沒有執(zhí)行
          各種檢查方法與工具
          總結(jié)語及制定個人行動計劃

          講師介紹:何冰先生
          培訓(xùn)總監(jiān)。MBA,中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》等課程深受學(xué)員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機(jī)、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。

          何冰先生擅長的課程有:《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》(四天)《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天)《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天)《金牌銷售團(tuán)隊與業(yè)務(wù)管理》(二天)等。

          上一篇:供應(yīng)商開發(fā)、評估與持續(xù)管理 下一篇:招聘技巧與崗位設(shè)定


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  高潮视频在线观看免费 | 亚洲中文无码视 | 天天爽天天爽夜夜爽 | 欧美在线大屌视频 | 国产麻豆黄色有码 |