行為安全管理（BSM）
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課程前言：
BSM(Behavioral safety management )行為安全管理是借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
課程大綱：
1.BSM理論基礎(chǔ)
行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
行為安全管理模式發(fā)展簡史
行為管理方法的心理學(xué)原理
行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎(chǔ)
行為改變的ABC模式
傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
行為安全管理實施流程圖
行為管理觀察卡設(shè)計
將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
行為安全管理的實施要素
識別關(guān)鍵行為
設(shè)計關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習(xí)
獎勵和表彰的使用
積極因素的強化和消極因素的消除
員工參與最佳實踐
觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
衡量行為安全管理的指標
現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實施行為安全觀察
進行現(xiàn)場行為觀察
進行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進
確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
行為安全觀察的長期策略
培訓(xùn)師介紹：
Tony老師Beiuec高級講師
94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生產(chǎn)部經(jīng)理
97年---02年任杜邦上海公司生產(chǎn)部經(jīng)理SHE經(jīng)理5S/TPM主管 TPS經(jīng)理；
02年---05年任杜邦東莞公司生產(chǎn)部經(jīng)理,SHE經(jīng)理,TPS經(jīng)理，03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將TPS及SHE全面深入推進，工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長；
謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝老師吸收了這些文化的精髓，并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實際情況建立適合我們企業(yè)的安全文化和安全體系
主要經(jīng)歷：
曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
注重客戶實際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。
強調(diào)實際技法，簡單、實用、可操作。致力于5S、TPS國內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)13大模塊，并對各模塊層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對TPS理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
授課風(fēng)格：
系統(tǒng)規(guī)范，強調(diào)簡單、實用、可操作。活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動性、實用性強。
課程反饋：
1、學(xué)會運用STOP進行安全審計與編制JSA，體會杜邦的安全文化，對老師專業(yè)知識非常滿意！——康明斯發(fā)電技術(shù)（中國）有限公司
2、老師的專業(yè)知識水平及實務(wù)經(jīng)驗非常豐富，培訓(xùn)內(nèi)容對后續(xù)工作有很大幫助，非常感謝貴司提供此次培訓(xùn)機會！——中國貝卡爾特鋼簾線有限公司
3、對講師實務(wù)操作的方法和表格范例非常滿意！——維益食品（蘇州）有限公司
部分客戶：
中石油、中石化、宏華石油、北方化學(xué)、光明光電、167所、康明斯發(fā)電機技術(shù)、維益食品、格蘭富水泵、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡而特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、成飛集團、成發(fā)集團、瀘天化、自貢鴻鶴化工、金象化工集團、深南玻、青啤集團、美的電器、格蘭仕電器、中石油油建、農(nóng)業(yè)銀行、青羊區(qū)政府、華潤集團、四川汽車工業(yè)集團、富臨集團、華明化學(xué)股份、自貢運輸機械、成工工程機械、川礦集團、蜀能電氣、成都飛亞企業(yè)、成都三強股份、重慶建設(shè)雅馬哈、重慶三華工業(yè)、賽琪、柒牌、奮安鋁材、勁霸、立林科技、飛毛腿等等300多家進行了培訓(xùn)及咨詢項目的開展。