零事故安全生產(chǎn)管理
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課程背景：
本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。
課程收益：
1. 幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)
2. 讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；
3. 掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法；
4. 掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹(shù)分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用。
5. 了解國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)
課程大綱：
第一部分：零事故安全生產(chǎn)的價(jià)值
1. 觸目驚心的數(shù)字
2. 安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接
3. 安全事故冰山理論
4. 誰(shuí)從安全中獲益？
第二部分：操作人員在安全操作中的責(zé)任
1. 安全事故的特點(diǎn)
2. 安全之河
3. 工作現(xiàn)場(chǎng)分析
a) 安全檢查
b) JSA
c) 觀察
d) 安全事故分析
e) 案例演練
第三部分：基于行為的安全管理－BBS
1. 基于行為的安全管理的定義
2. 全員安全管理文化
3. 安全事故金字塔模型
4. 安全管理的原理－ABC模型
5. 行為觀察與反饋系統(tǒng)
6. 角色演練：安全反饋
第四部分： 員工自我安全管理
1. 員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2. 員工在想什么？
3. 實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程
4. 實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
第五部分: 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控
1. 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的
2. 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法
第六部分：安全生產(chǎn)基本常識(shí)
1. 工廠(chǎng)一般安全規(guī)定
2. 職業(yè)健康安全
3. 用電安全
4. 設(shè)備安全
5. 化學(xué)品安全
6. 現(xiàn)場(chǎng)急救
7. 消防安全
8. 密閉空間作業(yè)
9. 高空作業(yè)
10. 運(yùn)輸安全
11.個(gè)人防護(hù)
12.應(yīng)急預(yù)案