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          培訓文章

          質量突破:謝寧DOE技術

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          [課程背景]
          美國質量專家多利安.謝寧(Dorian Shainin)發(fā)明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質量問題的強大工具,目標是解決長期質量問題。
          謝寧DOE具有方法簡單、效果強大,改進成本低等優(yōu)點,可以非常有效地解決企業(yè)產品設計和制造工藝的難點問題。
          “沒有戴明,美國就不會有質量哲學;沒有朱蘭,美國就不會有質量的方向;沒有謝寧,美國就無從解決質量問題”。這句名言總結了美國最偉大的三位質量大師的貢獻。
          如果您公司長期存在一些難以解決的質量難題,或者您公司的質量管理欲上一層樓,那么,請參加我們的謝寧DOE培訓,它將指導您做出最有效的解決方案.
          [培訓時間]  3天18小時
          [適用對象]
          生產工程師、品質工程師、工藝工程師、新產品設計工程師、生產經理、品質經理、技術工程經理.
          [培訓目標]
          ★教會學員掌握謝寧DOE方法及實施步驟
          ★指導學員本公司改進項目進行試驗設計方法的改進,并取得效果。
          [課程內容]
          1、謝寧DOE方法概述
          ﹡實驗設計由來與發(fā)展
          ﹡經典DOE、田口DOE與謝寧DOE
          ﹡謝寧DOE之優(yōu)勢
          ﹡謝寧DOE 10個強有力工具
          ﹡謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法
          2、改進項目及綠Y的確定
          ﹡綠Y與紅X
          ﹡定義并量化問題——綠Y檢查單
          ﹡量化方法——克利特度量尺度
          ﹡“與部件對話”——X線索生成技術
          3多變量分析——自動尋找紅X
          ﹡目的與原理
          ﹡三個變量族:位置性、周期性和暫時性變量
          ﹡多變量分析流程及案例
          4集中圖——重復出現問題的精確定位
          ﹡目的和條件
          ﹡制作集中圖的步驟
          ﹡集中圖案例研究和練習
          5、部件搜索——簡便而平滑的交換
          ﹡應用范圍及先決條件
          ﹡部件搜索的四階段12步驟程序
          ﹡部件搜索案例分析
          6、成對比較—— 一種精巧而通用的工具
          ﹡應用范圍及先決條件
          ﹡成對比較的方法流程
          ﹡圖基檢驗
          ﹡案例研究及練習
          7產品/過程搜索——精確定位過程變量
          ﹡目標及原理
          ﹡產品/過程搜索方法流程
          ﹡案例研究及練習
          8、變量搜索法
          ﹡目標及原理
          ﹡變量搜索法的四階段16步驟
          ﹡案例研究及練習
          9、全因子實驗
          ﹡目標及原則
          ﹡主效應及交互作用
          ﹡全因子實驗方法步驟
          ﹡全因子實驗案例
          10、卓越的確認技術:B vs C
          ﹡目標及原則
          ﹡風險與置信水平
          ﹡B vs C 樣本量的確定
          ﹡β風險----確定B對C的改進程度
          ﹡B vs C案例分析
          11、優(yōu)化技術:散布圖(無交互作用)
          ﹡目標及原則
          ﹡利用散步圖確定現實技術規(guī)格和公差
          ﹡案例分析
          12、響應曲面方法(RSM):交互作用的優(yōu)化
          ﹡范圍及目標
          ﹡調優(yōu)運算
          ﹡單純形法
          ﹡隨機調優(yōu)運算
          ﹡案例分析
          13從試驗設計到統(tǒng)計過程控制的轉換
          ﹡意義目的
          ﹡兩個重要學科
          14、 正向控制——凍結過程改進成果
          ﹡正向控制概念
          ﹡正向控制計劃
          ﹡正向控制圖
          ﹡案例分析
          15、過程確認——消除不良質量的外部原因
          ﹡過程確認的基礎:墨菲定律
          ﹡不良質量外部原因分類
          ﹡過程確認的方法
          ﹡案例分析
          16、DOE成果維護——預先控制
          ﹡預先控制的理論及優(yōu)勢
          ﹡預先控制機制——4個簡易步驟
          ﹡需要修改預先控制步驟的特殊情況
          ﹡案例分析與練習

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