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          培訓(xùn)文章

          成本費用計劃的編制程序和步驟

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          1.搜集、儲存和整理成本費用水平的基礎(chǔ)資料。這些資料主要有:企業(yè)計劃年度的經(jīng)營戰(zhàn)略與目標(biāo);計劃年度內(nèi)各項成本費用消耗水平,例如能源、材料等消耗定額與價格,勞動人工定額,還有各項費用定額水平,企業(yè)同行業(yè)成本費用的先進(jìn)合理水平,企業(yè)歷史最好水平及上年成本費用水平的歷史資料。
          2.詳細(xì)分析企業(yè)過去時期,尤其是上半年的成本費用計劃的完成情況。只有準(zhǔn)確地分析總結(jié)過去,客觀踏實地把握現(xiàn)在,才能科學(xué)地預(yù)測未來。所以,我們應(yīng)該在總結(jié)過去年度,特別是上年度成本費用水平的基礎(chǔ)上,為計劃年度制定科學(xué)合理的成本費用計劃,把報告期的實際平均單位成本與上期數(shù)據(jù)相比較,查清原因,揭露差距,總結(jié)經(jīng)驗,從而從為計劃年度制定降低成本的措施提供依據(jù)和資料。
          3.初步預(yù)測成本費用的計劃指標(biāo),分別編制確定各單位各部門的成本費用計劃指標(biāo)。
          企業(yè)成本費用計劃是在各單位各部門內(nèi)部的成本費用計劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上編制而成的。因此,在正式具體編制成本費用計劃之前,企業(yè)財務(wù)會計不滿須將成本費用總指標(biāo),層層分解并步步落實到有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任班組及責(zé)任個人,為企業(yè)正確編制成本費用計劃做好準(zhǔn)備。
          4.正式編制企業(yè)成本費用計劃是關(guān)鍵性步驟,必須運用恰當(dāng)?shù)姆绞剑瓿珊眠@一步工作。從目前情況看,編制企業(yè)成本費用計劃有兩種方式:分級編制方式和一級編制方式。
          分級編制成本費用計劃的程序
          在分級編制成本費用計劃方式下,是先由廠部財務(wù)部門給各企業(yè)內(nèi)部各部門和各車間下達(dá)成本費用計劃指標(biāo),再由各部門編制費用預(yù)算,由各車間編制車間成本計劃,然后由廠部財務(wù)部門平衡、匯總編制出全廠的成本費用計劃。
          1.編制輔助生產(chǎn)費用計劃
          輔助生產(chǎn)費用計劃是預(yù)先確定計劃期企業(yè)輔助生產(chǎn)費用發(fā)生與分配數(shù)額的計劃;
          2.編制基本生產(chǎn)車間成本計劃
          基本生產(chǎn)車間成本計劃是分別按照成本計算對象編制的用來確定各基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品以及半成品車間生產(chǎn)水平的計劃,是企業(yè)產(chǎn)品成本計劃的前提與基礎(chǔ);
          3.編制主要商品產(chǎn)品單位成本計劃
          采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法下,各個生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)出的該步驟發(fā)生的該產(chǎn)品成本費用之和,就是主要商品產(chǎn)品單位計劃成本;在采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法下,最后一個車間產(chǎn)品的直接費用計劃數(shù),加上分配過來的制造費用數(shù)額,就是主要商品產(chǎn)品單位計劃成本;
          4.編制商品產(chǎn)品成本計劃
          商品產(chǎn)品成本計劃是按照成本項目或產(chǎn)品類別先行計算確定的計劃期商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額和可比產(chǎn)品成本降低率的計劃,是根據(jù)計劃期產(chǎn)量和上述確定的各種產(chǎn)品單位成本計劃,而測算出的全部商品產(chǎn)品總成本的計劃;5、編制企業(yè)期間費用預(yù)算。
          企業(yè)期間費用由管理費用、財務(wù)費用和銷售費用組成。企業(yè)期間費用預(yù)算,可分明細(xì)項目按定額進(jìn)行核定,對上年有發(fā)生額的項目,可在上年實際發(fā)生額的基礎(chǔ)上調(diào)整測定;
          6.編制全廠生產(chǎn)費用預(yù)算
          生產(chǎn)費用預(yù)算是按原始生產(chǎn)費用要素之間的比例關(guān)系,是推行責(zé)任成本制度,加強日常成本控制的重要基礎(chǔ),是工業(yè)企業(yè)成本費用計劃的一個相當(dāng)重要的組成部分。生產(chǎn)費用預(yù)算的各個費用要素項目是按照其原始形態(tài)來設(shè)置的。現(xiàn)行財務(wù)制度明確的費用要素項目有:外購材料、外購燃料、工資、應(yīng)付職工福利費、折舊費、利息支出、其它支出等。每個費用要素項目反映的是企業(yè)一定時期內(nèi)該費用項目上的全部支出等。每個費用要素項目反映的是企業(yè)一定時期內(nèi)該費用項目的全部支出的發(fā)生額。生產(chǎn)費用預(yù)算中所以項目的合計數(shù),就是企業(yè)一定時期的全部生產(chǎn)費用。在全部生產(chǎn)費用中減去預(yù)提費用和待攤費用的期末期初差額,即為總產(chǎn)值的生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用的預(yù)算具有十分重要的積極意義。

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