什么是產(chǎn)品包裝成本
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產(chǎn)品包裝成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，為生產(chǎn)與銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品包裝所支出的費(fèi)用的總和。產(chǎn)品包裝成本也是產(chǎn)品價(jià)值的一部分，是生產(chǎn)產(chǎn)品包裝時(shí)，被消耗的生產(chǎn)資科(物化勞動(dòng))和勞動(dòng)者支出的必要條件所創(chuàng)造價(jià)值的總和。
產(chǎn)品包裝成本的主要內(nèi)容
產(chǎn)品包裝成本主要包括原材料與輔助材料、燃料與動(dòng)力、工資及附加費(fèi)、廢品損失、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理和銷售費(fèi)用等。
產(chǎn)品包裝成本應(yīng)用
對產(chǎn)品采用恰當(dāng)而實(shí)用的包裝，也就是產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)包裝，就可以降低包裝成本，從而降低總的生產(chǎn)成本，進(jìn)而刺激消費(fèi)需求量的增加。對商品實(shí)行經(jīng)濟(jì)包裝、合理包裝，要充分考慮商品屬性、目標(biāo)市場、流通環(huán)境、包裝材料、方法以及包裝的勞動(dòng)生產(chǎn)率等一系列因素。[1]
產(chǎn)品包裝成本的管理
產(chǎn)品包裝成本是一個(gè)綜合性指標(biāo)，企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作的好壞，最終都將會(huì)直接或間接地反映到產(chǎn)品成本上來。因此，要求企業(yè)的
成本管理要與TQC一樣，實(shí)行全過程的管理、綜合性管理、預(yù)防性管理和全員管理等。
產(chǎn)品包裝成本的影響
產(chǎn)品包裝成本的高低，是關(guān)系到包裝加工企業(yè)能否為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的包裝，提高產(chǎn)品的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重大問題。成本管理是降低產(chǎn)品包裝和包裝產(chǎn)品的重要手段。一定產(chǎn)值的產(chǎn)品包裝中，成本所占比重越大，則盈利越小；反之，則盈利越大。成本管理的任務(wù)，就在于努力減少人力、物力的消耗，不斷降低產(chǎn)品包裝和包裝產(chǎn)品的成本。包裝成本的降低，還可降低產(chǎn)品的價(jià)格，有利于產(chǎn)品的競爭。
產(chǎn)品包裝成本降低的主要途徑
降低包裝產(chǎn)品成本的主要途徑，主要是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少物資消耗，提高設(shè)備利用率，節(jié)約管理費(fèi)用和改進(jìn)產(chǎn)品包裝和包裝產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須做好勞動(dòng)定額、材料消耗定額和包裝質(zhì)量等管理，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。為了降低產(chǎn)品包裝的成本，在正式編制成本計(jì)劃之前，要對產(chǎn)品包裝的目標(biāo)成本和成本可能降低的程度進(jìn)行預(yù)先測算。