<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 培訓(xùn)文章 >> 質(zhì)量管理 >> 正文

          培訓(xùn)文章

          質(zhì)量管理工具:KJ法與統(tǒng)計(jì)方法、SQC法

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          將KJ法同質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)方法,用表1和圖1的形式加以對(duì)比,從中可以掌握KJ法的特征。
          表1 KJ法與質(zhì)量管理中統(tǒng)計(jì)方法的對(duì)比
          KJ法 統(tǒng)計(jì)方法
          發(fā)現(xiàn)問(wèn)題型 假設(shè)經(jīng)驗(yàn)型
          不把現(xiàn)象數(shù)量化,而是用語(yǔ)言文字形式掌握問(wèn)題 把現(xiàn)象數(shù)理化,依靠數(shù)據(jù)資料掌握問(wèn)題
          側(cè)重綜合,特別是不同性質(zhì)的綜合 側(cè)重分析和分層
          從概念出發(fā)進(jìn)行歸納 用理論分析問(wèn)題
          以本國(guó)的語(yǔ)言文字作為思考方法的基礎(chǔ) 西歐式的思想方法

          KJ法在維修質(zhì)量管理中的主要用途表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

          1.用于認(rèn)識(shí)事實(shí)

          在未知和無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下,事物色雜亂無(wú)章的,必須弄清每一個(gè)有關(guān)的事實(shí),冷靜分析掌握的實(shí)際資料,決不可從既定的概念和假設(shè)出發(fā)看問(wèn)題。關(guān)鍵在于掌握事實(shí),力戒在事實(shí)中摻雜進(jìn)主觀的意見、想法或想象之類的東西。深入現(xiàn)場(chǎng),親眼看,親耳聽,親身體驗(yàn)觀察,這些做法是掌握事實(shí)的最好方法。

          在把握觀察到的事實(shí)整理成語(yǔ)言文字資料時(shí),應(yīng)避免抽象化、要盡量具體。如諾抽象化則免不了要進(jìn)行思考和判斷,這樣一來(lái)資料可能夾雜著整理者的主觀意志。

          圖1 KJ法與SQC法的同異

          2.用于形成構(gòu)思

          這里所指的是零出發(fā)來(lái)總結(jié)自己的看法。在這種情況下,即需要很好地掌握事實(shí),又需要認(rèn)真的思考。不僅事實(shí)的資料,連意見、想法等的資料也要收集。在整理這些資料作圖時(shí),事實(shí)與想法可以混合使用;但在資料收集階段,哪些是事實(shí),哪些是想法必須予以明確。最后對(duì)所有的資料用A型圖解法去歸納。

          3.用于打破現(xiàn)狀

          這種情況與用于形成構(gòu)思相同,前者是從一無(wú)所有的狀態(tài)出發(fā),后者是從打破現(xiàn)狀出發(fā)。只有沖破舊的體系,才能擺脫思想上的雜亂狀態(tài),進(jìn)行再一次構(gòu)思。

          打破現(xiàn)狀即是打破舊有概念。要做到這一點(diǎn),對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)者,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事實(shí)的反復(fù)認(rèn)識(shí),盡量收集不同的意見;不要輕易放棄已有的想法,而應(yīng)加以分解,使之資料化。

          4.用于徹底更新

          在學(xué)習(xí)和仿效前人構(gòu)成的思想體系的基礎(chǔ)上來(lái)歸納自己的思想體系和理論體系。閱讀前人的著作和文獻(xiàn),融合貫通后用KJ法歸納出新的觀念,形成自己獨(dú)立的觀念。

          5.用于籌劃組織工作

          單純把各方面的人員集中還不能解決問(wèn)題,必須使他們相互了解,按照KJ法向其他成員說(shuō)明,以達(dá)到相互理解,促進(jìn)工作的目的。

          6.用于徹底貫徹方針

          領(lǐng)導(dǎo)者要使自己的觀點(diǎn)和方針得到貫徹,可以根據(jù)討論所得到的語(yǔ)言資料做出歸類合并圖,以口頭發(fā)表形式向下級(jí)傳達(dá)自己的方針,并可反復(fù)進(jìn)行,以達(dá)到徹底貫徹的目的。

          上一篇:質(zhì)量管理工具:KJ法的應(yīng)用流程 下一篇:質(zhì)量管理工具:卡拉杰克模型


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  久久久国产精品 | 欧美成人无码A片免费一区澳门 | 成人午夜无码 | 黄片网在线 | 另类TS人妖一区二区三区牧瑶 |