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          培訓(xùn)文章

          供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          (1)調(diào)查表格設(shè)計(jì)與調(diào)查
          首先將供應(yīng)鏈的內(nèi)外部指標(biāo)確定為調(diào)查表格中的一級(jí)指標(biāo)。二級(jí)指標(biāo)有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。在二級(jí)指標(biāo)的基礎(chǔ)之上又可細(xì)分出眾多的易獲得數(shù)據(jù)的三級(jí)指標(biāo),如:管理因素可分為采購(gòu)價(jià)格過(guò)高、供應(yīng)商選擇不當(dāng)、采購(gòu)品質(zhì)量不合格、客戶關(guān)系管理能力差、庫(kù)存控制不嚴(yán)格等;信息風(fēng)險(xiǎn)可分為合作伙伴扭曲信息、IT系統(tǒng)和軟件選擇不當(dāng)、信息共享水平低等;合作風(fēng)險(xiǎn)可為合作伙伴的自利行為、合作伙伴間不勝任、合作伙伴間利益分配不均等;自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括發(fā)生自然災(zāi)害與疾病、公用事業(yè)提供不足、行業(yè)限制及產(chǎn)業(yè)政策限制等;市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可分為需求大幅度波動(dòng)、客戶財(cái)務(wù)狀況不好等。由以上確定的指標(biāo)設(shè)計(jì)調(diào)查表格,根據(jù)抽樣調(diào)查原則,對(duì)各行業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。然后在預(yù)處理的基礎(chǔ)上再進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘以確定重要數(shù)據(jù)間的潛在聯(lián)系,自動(dòng)發(fā)現(xiàn)奇異值,總結(jié)出特征指標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行歸納、分析和篩選,從而確定影響企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的初級(jí)指標(biāo)體系。
          (2)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系的構(gòu)建
          把所確定的初級(jí)指標(biāo)體系中的指標(biāo)先進(jìn)行簡(jiǎn)單的定性分類,使每一類指標(biāo)都大概反映企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的某個(gè)方面,再以此為基礎(chǔ)對(duì)每一類指標(biāo)進(jìn)行主成分分析,以選出的主成分作為新的分析變量,以各企業(yè)在各個(gè)主成分上的得分作為新的分析數(shù)據(jù)又進(jìn)行因子分析。通過(guò)因子分析,找出影響企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)主要因素(因子),并以此作為構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)最終評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的依據(jù)。接下來(lái),計(jì)算出各企業(yè)在每個(gè)因子上的得分,作為判斷企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)某個(gè)方面強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn),再以每個(gè)因子的貢獻(xiàn)率作為權(quán)數(shù),得到加權(quán)因子得分和,便可作為評(píng)價(jià)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。
          (3)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的構(gòu)建
          首先,對(duì)統(tǒng)計(jì)分析中確定的不同因素研究影響供應(yīng)鏈企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方式、范圍和程度,按相關(guān)程度大小對(duì)各因素進(jìn)行篩選,將篩選出的最主要幾個(gè)因素作為評(píng)估模型的構(gòu)成要素,根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程中確定的各種數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,確定評(píng)估模型的結(jié)構(gòu)和各個(gè)要素在模型中的地位與相互關(guān)系。利用多元統(tǒng)計(jì)分析方法,根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn),確定該模型各個(gè)要素取值的有效范圍、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和適用場(chǎng)合。然后在各種不同類型的企業(yè)中隨機(jī)抽取足夠大的樣本,使用這些樣本企業(yè)的數(shù)據(jù)對(duì)構(gòu)造的模型進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果對(duì)模型做出必要的修正。最后就可以通過(guò)模型動(dòng)態(tài)地對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)地測(cè)定,以利于企業(yè)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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