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          培訓(xùn)文章

          防錯(cuò)POKAYOKE原理

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          仔細(xì)分析這些失誤原因我們會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生失誤的原因基本可歸為三大類,即人的原因、方法原因和設(shè)備原因,如下表:
          失誤原因 原因歸類 所占比例
          忘記  
           
           
           
            人
           
           
           
           
          78%
          對(duì)過(guò)程/作業(yè)不熟悉
          識(shí)別錯(cuò)誤
          缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
          故意失誤
          疏忽
          行動(dòng)遲緩
           缺乏適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo) 方法 11%
           突發(fā)事件 設(shè)備環(huán)境 11%

          從上表可以看出,在導(dǎo)致失誤的原因中,人占了絕大部分(78%),其次為作業(yè)方法和設(shè)備原因。
           
          傳統(tǒng)的失誤防止方式
        2. 傳統(tǒng)的失誤防止方式為失誤所占的比重很大,這是很多質(zhì)量學(xué)者和公司管理層很早就認(rèn)識(shí)到的,長(zhǎng)期以來(lái),一直被各大公司沿用的防止人為失誤的主要措施是“培訓(xùn)與懲罰”,即對(duì)作業(yè)者進(jìn)行大量培訓(xùn),管理人員每每勸戒作業(yè)者工作要更加認(rèn)真和努力,確實(shí),通過(guò)培訓(xùn),可以避免相當(dāng)一部分人為失誤,比如由對(duì)過(guò)程/作業(yè)不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、缺乏適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)所導(dǎo)致的失誤。但由于人為疏忽、忘記等所造成的失誤卻很難防止。經(jīng)長(zhǎng)期以來(lái)的大量實(shí)踐及質(zhì)量學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):懲罰與教育相結(jié)合的防錯(cuò)方式并不怎么成功。這就是我們常說(shuō)的“是人總會(huì)犯錯(cuò)誤”所以我們很多人就認(rèn)同了不偶爾犯一下的錯(cuò)誤,但我認(rèn)為有些錯(cuò)誤是絕對(duì)不能犯的,比如殺人哈。
        3.  
          新型防錯(cuò)法
        4. 新型防錯(cuò)法具有以下特點(diǎn)
        5. (1)全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負(fù)擔(dān)。
        6. (2)防錯(cuò)過(guò)程簡(jiǎn)單易操作。
        7. (3)低成本。
        8. (4)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)失誤,實(shí)時(shí)反饋。
        9. 兩類防錯(cuò)模式的比較
        10. 比較可知,傳統(tǒng)防錯(cuò)方式通過(guò)培訓(xùn)和懲罰解決了部分失誤,而新型防錯(cuò)發(fā)可以從根本上解決失誤問(wèn)題。
        11. 新型防錯(cuò)法的幾個(gè)特點(diǎn)
          1有形
             針對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、工具和作業(yè)者的物質(zhì)屬性,采用的一種硬件防錯(cuò)模式。如:USB接口,同形狀?yuàn)A具等。
          2 有序
            針對(duì)過(guò)程操作步驟,對(duì)其順序進(jìn)行監(jiān)控或優(yōu)先對(duì)易出錯(cuò)、易忘記的步驟進(jìn)行作業(yè),再對(duì)其他步驟進(jìn)行作業(yè)的防錯(cuò)模式。如:配件包裝一般先入好標(biāo)準(zhǔn)配件袋,成品包裝時(shí)直接放入包好的配件包。
          3 編組或計(jì)數(shù)
            通過(guò)分組、編碼或計(jì)數(shù)方式防止作業(yè)失誤的防錯(cuò)模式。如:條碼數(shù)量核對(duì),成品包裝時(shí)點(diǎn)配件包,窗簾換產(chǎn)品磅重檢測(cè)裝箱數(shù)量等。
          4信息加強(qiáng)
             通過(guò)在不同的地點(diǎn)、不同的作業(yè)者之間傳遞特定產(chǎn)品信息以達(dá)到追溯的目的。如:窗簾環(huán)產(chǎn)品入袋對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé),有數(shù)量不足或多出時(shí),入袋操作者知道及時(shí)通知前工組操作者(這里需要加強(qiáng)互檢培訓(xùn))。

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