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          培訓(xùn)文章

          實戰(zhàn)銷售談判-工業(yè)品大客戶銷售談判技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程簡介:
          銷售的過程也是談判的過程,在談判中,銷售人員應(yīng)該執(zhí)行“合作式談判戰(zhàn)略”,如此才能雙贏!“實戰(zhàn)銷售談判”訓(xùn)練讓您的談判更有戰(zhàn)略性、更能打動客戶的心。
          本課程為您帶來6大收獲!
          1、使您學(xué)會對談判進行有效地規(guī)劃。
          2、讓您掌握在利益共享的基礎(chǔ)上開始談判的方法。
          3、使您獲得通過事實或優(yōu)先順序來進行陳述的方法。
          4、讓您能準確地評估談判議題。
          5、有助于您掌握多種專業(yè)談判戰(zhàn)術(shù)。
          6、有助于您以合作的方式及其他戰(zhàn)術(shù)來保護自己的利益。
          參加對象:
          營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表
          課程收獲:
          使學(xué)員了解雙贏談判的基本原則;
          使學(xué)員掌握專業(yè)談判的程序和技巧;
          使學(xué)員了解談判中的常見陷阱;
          解答學(xué)員實際工作中遇到的談判問題。
          課程特色:
          綜合使用游戲、診斷工具、錄像、練習、角色扮演等教學(xué)方式,重在提升學(xué)員的談判技巧并讓學(xué)員掌握談判的關(guān)鍵要素。不同情形的小組討論及練習活動能讓學(xué)員在相互交流中提升自己,使學(xué)員能在利益兼顧的基礎(chǔ)上與客戶達成“雙贏”的談判目標。
          課程時間
          1-2天
          課程內(nèi)容
          紅黑游戲
          第一講:什么是雙贏談判
          小故事:兩人分一橙
          感覺贏
          雙贏談判四個原則
          第二講:談判的重要性
          第三講:談判的8種力量
          大客戶談判運用品牌(個人品牌)的力量
          大客戶談判運用技術(shù)(壁壘)的力量
          大客戶談判運用專業(yè)的力量
          大客戶談判運用關(guān)系的力量
          大客戶談判運用情報的力量
          大客戶談判運用壓力的力量
          大客戶談判運用技巧的力量
          大客戶談判運用素質(zhì)的力量
          第四講:談判的準備
          談判位置的安排
          了解對手信息
          制定目標和策略
          第五講:談判溝通技巧
          第六講:談判開局策略
          開價高于實價
          讓對方先出價
          永遠不要接受對方第一次開價或還價
          對還價表示驚訝
          第七講:談判發(fā)展策略
          虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
          微笑著說“不”
          除非交換決不讓步
          聲東擊西
          第八講:談判締結(jié)策略
          黑臉白臉
          最后一分鐘要求
          讓步策略
          反悔策略
          小恩小惠
          第九講:成交技巧
          咬住不放
          沉默法則
          積極假設(shè)
          二選一法
          第十講:談判的圈套和陷阱
          故意犯錯
          無中生有
          無理取鬧
          虛假信息
          第十一講:理解談判對手
          客戶的談判動機
          與不同性格人談判
          中西方談判風格差異
          第十二講:擺脫談判困境
          對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策
          第十三講:談判者應(yīng)具備的素質(zhì)
          第十四講:大客戶銷售中的報價技巧和投標技巧
          報價的時機掌握
          購買方式對報價的影響
          更靈活的報價方式

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