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          培訓(xùn)文章

          員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程背景:
          你是否一直在思考,我究竟適合做什么?是否還在為自己從事的工作不盡如人意而發(fā)愁?公司有哪些發(fā)展機(jī)會(huì)?我是否可以通過崗位轉(zhuǎn)換來實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)?我如何調(diào)整自己把自己的目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)與公司的共贏,為自己謀求一個(gè)美好的未來和人生?
          今天,隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活、工作節(jié)奏的不斷提速,諸如以上有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各類問題正日益突顯于我們工作與生活的各個(gè)方面,我們開始為這些職業(yè)發(fā)展的問題尋找答案,也是在這樣的背景下,職業(yè)生涯規(guī)劃越來越被員工所重視和接受。員工喜歡獨(dú)立、實(shí)現(xiàn)自我的特性,決定了員工在職業(yè)發(fā)展的過程渴望少走彎路,走職業(yè)成功的最優(yōu)路徑,減少職業(yè)發(fā)展過程中的時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本、經(jīng)濟(jì)成本。為此,如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,就成為企業(yè)和員工迫切需要解決的問題。
          基于此,李見明老師結(jié)合自身咨詢1000余個(gè)職業(yè)咨詢個(gè)案及企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃現(xiàn)狀,把員工如何在職業(yè)發(fā)展過程中做好職業(yè)規(guī)劃及企業(yè)該如何為員工作職業(yè)規(guī)劃相融合,開發(fā)出了實(shí)戰(zhàn)性的《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》品牌課程,首度破解員工職業(yè)發(fā)展的瓶頸,為員工的職業(yè)發(fā)展提供原動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展的雙贏而不懈努力!

          培訓(xùn)效果:
          ¨ ? 明晰職業(yè)規(guī)劃對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的重要性
          ¨ ? 了解內(nèi)職業(yè)生涯在職業(yè)發(fā)展中核心作用
          ¨ ? 了解職業(yè)錨的內(nèi)涵,識(shí)別自身職業(yè)錨,為職業(yè)發(fā)展指明方向
          ¨ ? 學(xué)會(huì)破譯職場(chǎng)成功的密碼
          ¨ ? 解除職業(yè)發(fā)展困惑,學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃的方法和步驟
          ¨ ? 破解職業(yè)發(fā)展心理障礙,樹立信心,揚(yáng)帆前行
          培訓(xùn)特色:
          l ? 課程來源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),又上升到理論的高度
          l ? 多種授課方式并用,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性
          l ? 人力資源專家和職業(yè)咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富講師授課,講理論一聽就懂,講實(shí)操一聽就會(huì)
          課程大綱
          第一單元 員工成長的路徑:認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃
          1.1職業(yè)生涯的內(nèi)涵
          1.2 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
          1.3 員工職業(yè)生涯發(fā)展周期
          1.4員工職業(yè)生涯的四個(gè)時(shí)段
          1.5 員工職業(yè)生涯分類
          第二單元 員工職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工和企業(yè)發(fā)展的意義
          2.1對(duì)員工的意義:激發(fā)員工潛能,調(diào)動(dòng)員工積極性
          ¨ 幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
          ¨ 鞭策個(gè)人努力工作
          ¨ 有助于個(gè)人抓住重點(diǎn)
          ¨ 引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮潛能
          ¨ 評(píng)估目前的工作成績
          2.2 對(duì)企業(yè)的意義:留住員工,提升企業(yè)績效
          ¨ 保證企業(yè)未來人才的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
          ¨ 留住優(yōu)秀的人才,降低核心員工流失
          ¨ 企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā),合理配置人力資源
          ¨ 明晰員工培訓(xùn)的方向,提升培訓(xùn)效果
          第三單元 員工職業(yè)定位的起點(diǎn):認(rèn)識(shí)職業(yè)錨
          3.1 職業(yè)錨的來源
          3.2 職業(yè)錨的含義
          3.3職業(yè)錨小測(cè)試
          3.4 職業(yè)錨的分類
          3.5思考:你的職業(yè)錨是什么?
          第四單元 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的原則和步驟
          4.1 員工職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵行的原則:職業(yè)規(guī)劃的7大原則
          4.2員工如何做職業(yè)規(guī)劃:?jiǎn)T工職業(yè)規(guī)劃的步驟
          4.2.1自我評(píng)估——我是誰?
          ¨ 認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)氣質(zhì):內(nèi)職業(yè)生涯
          ¨ 內(nèi)職業(yè)生涯的識(shí)別:MBTI與霍蘭德傾向性測(cè)評(píng)工具介紹
          4.2.2 外部環(huán)境分析——我在哪里?
          4.3.3下步往哪里去——目標(biāo)確立
          4.4.4 如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
          4.4.5員工職業(yè)規(guī)劃的結(jié)果
          4.4.6員工職業(yè)成功的33321密碼
          4.4.7員工職場(chǎng)價(jià)值鏈
          第五單元 員工職業(yè)發(fā)展中的心態(tài)
          5.1端正心態(tài) 正視自我
          5.2心態(tài)轉(zhuǎn)變 積極進(jìn)取
          第六單元 企業(yè)如何根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
          6.1 了解員工的職業(yè)氣質(zhì),定期評(píng)估員工的崗位勝任能力
          6.2 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道
          6.3 根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道培養(yǎng)員工
          6.4 評(píng)估員工的績效與崗位的匹配性
          6.5做好員工的晉升和崗位輪換管理
          6.6建立員工晉升與薪酬掛鉤的資格認(rèn)證制度

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