招聘系統(tǒng)建立與規(guī)劃管理
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課程介紹：
本次培訓(xùn)將通過對招聘體系的全面講授，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何通過完整的招聘過程，準確的評估應(yīng)聘者的過往資歷及職業(yè)能力，高效準確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納符合要求的人才。
課程大綱：
一、我們需要有效的招聘機制
?人才競爭所帶來的挑戰(zhàn)與壓力
?招聘所面臨的困惑與成本
?招聘工作的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
?如何分析員工流失狀況
?如何建立有效的招聘管理體系
二、成功的人員規(guī)劃
?如何核定現(xiàn)有崗位的工作量
?如何確定選拔標(biāo)準
?不同級別員工的需求與特征
?內(nèi)部選拔機制的建立
三、高效的面試
?傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較
?行為描述式
面試技巧
?招聘中的三R
?如何考察新進人員的穩(wěn)定性
四、評測中心
?除了面試以外還有什么人才甄選方式
?評測的運用
?文件筐與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
?行為觀察法的運用
五、如何進行試用期內(nèi)的人才導(dǎo)入
?新員工入職的111法則
?給新員工上的企業(yè)文化第一課