線長日常工作內(nèi)容
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
一﹑工作前準(zhǔn)備
1.早操結(jié)束到生產(chǎn)線上后﹐首先查看本線人員是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨礙生產(chǎn)順利進(jìn)行﹐可向領(lǐng)班報告尋求合適的代理人選。并要求8點30前把出勤情況報告給生產(chǎn)收發(fā)﹐以便及時查明原因并提報人事課。
2.檢查本線所有的機器設(shè)備及輔助材料是否齊全﹐備妥（每天可以早來幾分鐘確認(rèn)）。
3.根據(jù)《周生產(chǎn)排程》及本線的實際生產(chǎn)進(jìn)度情況﹐并結(jié)合人員到位情況﹐合理合排本日的生產(chǎn)任務(wù)﹐并填寫各表單。
4.主導(dǎo)每天早會5分鐘﹐宣導(dǎo)內(nèi)容主要為：昨日生產(chǎn)進(jìn)度情況﹐品質(zhì)狀況﹐工業(yè)安全注意事項，上級布達(dá)事項及其它提醒員工需注意事項。
二﹑工作階段
1.確認(rèn)本線每位員工已準(zhǔn)時開工。
2.當(dāng)本線首件完成后﹐做好《首件樣品核查表》﹐并通知品管確認(rèn)﹐相關(guān)的其它表單也要如實填寫。
3.領(lǐng)導(dǎo)線上員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作﹐并且加強對新進(jìn)員工的工作內(nèi)容檢查與輔導(dǎo)（要學(xué)會讓老員工帶新員工﹐并及時做確認(rèn)）
4.生產(chǎn)中﹐按規(guī)定及時更換相應(yīng)的表單內(nèi)容﹐并檢查有關(guān)員工是否按規(guī)定填寫《生產(chǎn)自主檢查表》。
5.針對上日發(fā)生的質(zhì)量事故案例﹐及預(yù)定的注意事項﹐不定時進(jìn)行抽樣檢查。
6.督導(dǎo)日常點檢項目線上同仁是否落實執(zhí)行
7.領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)本線員工﹐克服其工作上遇到的問題及異常事項，并且對自己不能解決的疑難點﹐請帶班，技朮員協(xié)助處理。
8.下午上班后﹐開3-5分鐘午會﹐主要內(nèi)容為上午的生產(chǎn)進(jìn)度情況及品質(zhì)狀況﹐其它相關(guān)注意事項。
9.對生產(chǎn)中發(fā)生的較大事故﹐及時向帶班報告與溝通。
10.領(lǐng)導(dǎo)本線員工切實執(zhí)行
5S活動，NPS等公司推行的一系列活動。
11.必要時下達(dá)加班指示。
12.指令完批的時候﹐及時領(lǐng)導(dǎo)線上同仁清查所需材料.
備注﹕
1.補領(lǐng)材料﹐須一次性查清所須材料﹐如﹕報廢﹐退料﹐少料
報廢材料﹕開立報廢單﹐經(jīng)制程品管確認(rèn)簽字后﹐再開立材料補領(lǐng)單﹐然后再把兩單及報廢的材料一同交給收發(fā)方可補領(lǐng)所需材料（報廢材料要求分類標(biāo)識料號，數(shù)量，品名，并且需區(qū)分進(jìn)口與內(nèi)制）。
退料﹕所發(fā)材料來料不良﹐經(jīng)品管確認(rèn)簽字后﹐再開材料補領(lǐng)單及退料單﹐再交給收發(fā)補領(lǐng)料。
少料﹕經(jīng)查核﹐所發(fā)材料無因來料短少﹐經(jīng)產(chǎn)線倉庫查核后，才可開立補領(lǐng)單。
備注﹕所領(lǐng)材料料號要與發(fā)料清冊相穩(wěn)合﹐開產(chǎn)的補領(lǐng)﹐報廢﹐退料單要有相關(guān)品管確認(rèn)簽字才行。
2.每次上線﹐要依據(jù)發(fā)料清冊核對所發(fā)材料是否有誤﹐如果由于當(dāng)時清點數(shù)量不仔細(xì)﹐而倒至尾數(shù)材料出現(xiàn)差異﹐嚴(yán)重影響完批速度，造成工時，材料浪費﹔此點請線長注意。
3.每批指令完尾數(shù)時﹐材料最好一次補領(lǐng)﹐并且要求提前3小時把補領(lǐng)單交給收發(fā)﹐倉庫在3小時把此材料發(fā)到產(chǎn)線。（如出現(xiàn)材料異常，報廢數(shù)量比較大，要求線長分批補領(lǐng)料，并同步報備帶班）
4..當(dāng)日要求線上準(zhǔn)備好次日要生產(chǎn)的原材料及物料。
5.執(zhí)行在職訓(xùn)練﹐培訓(xùn)，發(fā)展能力強的員工（多能工的訓(xùn)練）.
三﹑下班后
1.做好當(dāng)天所必需填寫的表單﹐并收集好﹐相應(yīng)的表單上交給收發(fā)處。
2.檢查本線有關(guān)設(shè)備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放﹐線上衛(wèi)生等是否合格。
3.電源是否關(guān)閉。
4.鼓舞員工士氣。