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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)
            天數(shù):2 天
            課程前言為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)?美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。”缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能...
          • 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)
            天數(shù):2 天
            【課程介紹】:做正確事要比正確地做事重要100倍,戰(zhàn)略先于執(zhí)行,企業(yè)不能成功執(zhí)行新戰(zhàn)略,很大程度上歸因于決策者不能全面、清晰地描述戰(zhàn)略,建立便于員工理解的戰(zhàn)略地圖。平衡計(jì)分卡的出現(xiàn),改變了人力、信息、文化等無(wú)形資產(chǎn),...
          • 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)背景】為什么您的績(jī)效考核與績(jī)效面談復(fù)雜而又不容易見(jiàn)效?讓人頭疼而又不容易推行?別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光?是員工不聽(tīng)話還是自己用錯(cuò)了方法?【培訓(xùn)目的】沒(méi)有考核就沒(méi)有管理,要想考出績(jī)效,不在于方案...
          • 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)
            天數(shù):2 天
            【課程內(nèi)容】第一講:戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系1、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問(wèn)題2、戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系第二講:績(jī)效考核常用方法介紹1、平衡計(jì)分卡2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3、360度考核法4、民主評(píng)議法5、強(qiáng)制分步法6、評(píng)級(jí)量表法7、等...
          • 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)
            天數(shù):2 天
            【課程大綱】:第一講:績(jī)效評(píng)估、反饋、面談的目的一、使員工清楚組織對(duì)自己工作績(jī)效的看法;二、溝通:就一些具體問(wèn)題或思想與主管進(jìn)行交流;三、共同確定下一績(jī)效管理周期的績(jī)效目標(biāo)和改進(jìn)點(diǎn)——下一個(gè)循環(huán)的績(jī)效計(jì)...

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