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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:周新奇
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使學(xué)員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系,掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能,為公司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平...
          • 培訓(xùn)講師:周新奇
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)提高員工自主維護(hù)性,即將“自己的設(shè)備維護(hù)”的想法,自上而下貫徹,要讓每個人學(xué)會自主維護(hù)幫助學(xué)員了解TPM的觀念和各種維護(hù)設(shè)備的技巧提高員工維護(hù)能力和成本觀念;提高員工發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,建構(gòu)...
          • 培訓(xùn)講師:周新奇
            天數(shù):2 天
            課程提綱:第一章、班組長在工作關(guān)系管理中的職責(zé)一、班組長的3個職責(zé)二、班組長的5項(xiàng)能力三、工作關(guān)系定義,概念四、人的關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)五、增進(jìn)人際關(guān)系的四原則1.告之工作情況2.鼓勵優(yōu)良行為3.異動事先溝通4.發(fā)揮潛能志向六、案例練...
          • 培訓(xùn)講師:周新奇
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解管理人員的職責(zé)及角色。了解管理工作的基本要義。掌握管理人員必備的技能。提升問題解決能力及品質(zhì)觀念。課程大綱:1、管理人員的角色與職責(zé)什么是管理人員(Supervisor)管理人員的責(zé)任與任務(wù)管理人員必備的知識與...

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