采購(gòu)成本分析與庫(kù)存控制技術(shù)
課程內(nèi)容
第一部分價(jià)格分析(重點(diǎn)講述這兩部分內(nèi)容)
從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)到價(jià)格分析
價(jià)格分析方法
價(jià)格分析之8項(xiàng)基本原則
第二部分成本分析
建立在總成本概念之上的價(jià)格分析
影響成本的因素
如何獲取價(jià)格明細(xì)表
第三部分成本結(jié)構(gòu)與成本分析
成本的六大分類及其分析
直接物料成本分析
直接勞動(dòng)力成本分析
影響直接成本的主要因素
損益平衡點(diǎn)分析與價(jià)格細(xì)分
利潤(rùn)與價(jià)格估算
案例研討
第四部分降低成本基本要素
采購(gòu)和利潤(rùn)之杠桿原理
正確的成本降低概念
降低成本的測(cè)算
成本規(guī)避及其測(cè)算，舉例說(shuō)明并分析
30條有效降低成本的方法
EOQ和安全庫(kù)存報(bào)警及其應(yīng)用
合理的安全庫(kù)存水平確定及影響因素分析
MRP庫(kù)存原理
庫(kù)存控制的9大方法及其應(yīng)用
“Z”圖表及其應(yīng)用
訂貨點(diǎn)及訂貨量的確定及影響因素分析