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          培訓講師

          孫昊

          擅長領域:供應商開發(fā)選擇,供應商關系管理,采購談判技巧
          教育背景:埃爾朗根-紐倫堡大學 德國工程榮譽碩士,南開大學,學士學位,資深企業(yè)培訓師與管理顧問。
          專業(yè)背景:曾任職于德國戴姆勒研發(fā)中心(德國烏爾姆),北京奔馳采購與供應商管理部采購經(jīng)理,采購工作經(jīng)驗豐富,涉及零部件直接采購,外包項目采購,非生產(chǎn)間接采購,有豐富的供應商談判與管理經(jīng)驗。有多年從事培訓課程實施與項目策劃、設計與講授的經(jīng)驗,具有英國皇家采購協(xié)會CIPS資質認證。
          項目經(jīng)歷:
          “持續(xù)改進:馬力+”項目  北京奔馳公司級優(yōu)秀項目  
          根據(jù)成本及供應市場現(xiàn)狀,在全商品組260家供應商中選取13家目標供應商,針對性的進行成本優(yōu)化分析,聯(lián)合研發(fā),質量,物流,實現(xiàn)單車成本優(yōu)化。
          “輪胎采購中競爭機制的引入”項目
          結合原材料走勢及往年成本優(yōu)化情況,建立雙貨源“成本-采購份額”模型,充分利用市場競爭,實現(xiàn)年度成本優(yōu)化。
          V213 MB售后備件印度出口項目  
          作為項目負責人,與印度方面簽訂協(xié)議,協(xié)調北京奔馳采購,物流,生產(chǎn),質量,財務工作,確保售后備件的生產(chǎn),收貨,包裝,出口,結算,按時到貨等順利完成。
          主要講授課程:
          《供應商關系管理》《采購談判技巧》《增值型供應鏈架構》《采購人員應具備的專業(yè)素質》《采購中的成本優(yōu)化方法與實踐》《采購與供應鏈中數(shù)據(jù)分析技術》等采購與供應鏈相關課程。

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