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          培訓(xùn)講師

          肖寧

          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:終端門店運(yùn)營(yíng)管理,渠道營(yíng)銷管理策略,商務(wù)談判策略技巧
          廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)、經(jīng)理人委員會(huì)秘書
          美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師
          廣東職業(yè)鑒定中心營(yíng)銷師講師
          香港合興營(yíng)銷執(zhí)行經(jīng)理(食用油)
          晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
          聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理
          擅長(zhǎng)行業(yè):家居,建材、消費(fèi)品、服裝、食品
          【實(shí)踐經(jīng)歷】
          十多年集團(tuán)營(yíng)銷策劃管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港合興營(yíng)銷經(jīng)理、晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理、美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師等職務(wù)。
          對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理、渠道管理、品牌管理及終端管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾幫助多家國(guó)有企業(yè),集團(tuán)企業(yè),中小型企業(yè)或ONG機(jī)構(gòu)做過(guò)整體的營(yíng)銷管理咨詢、策劃咨詢案。
          在企業(yè)期間幫助企業(yè)做了什么?
          在香港合興油脂擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理工作期間
          直接參與企業(yè)渠道市場(chǎng)的體制改革,梳理了渠道管理制度,幫助成功解決了區(qū)域渠道沖突矛盾,讓整體市場(chǎng)機(jī)制良性轉(zhuǎn)型。
          成功讓一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)由月銷售業(yè)績(jī)不足20幾萬(wàn),提升到月銷售額近380萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。
          幫助建立完成了員工績(jī)效管理體系、經(jīng)銷商績(jī)效管理體系,強(qiáng)化品牌的同時(shí)優(yōu)化渠道組合。并整合資源讓整個(gè)品牌在銷量業(yè)績(jī)及影響力都得到大幅提高。
          在聯(lián)邦集團(tuán)任營(yíng)銷策劃經(jīng)理期間
          聯(lián)邦集團(tuán)以家具設(shè)計(jì)、制造、銷售為主體的企業(yè),聯(lián)邦品牌家私產(chǎn)品被國(guó)家質(zhì)量總局第一個(gè)授予家具行業(yè)“免檢”資格,并且榮膺“中國(guó)家具設(shè)計(jì)引領(lǐng)獎(jiǎng)”。
          肖寧老師在聯(lián)邦集團(tuán)任職期間,在面臨空白市場(chǎng)多過(guò)難以招商區(qū)域的招商工作,運(yùn)用以品牌為帶動(dòng)、代理商為龍頭、團(tuán)隊(duì)幫建為輔助的三位一體模式,成功讓品牌有市場(chǎng)、投資商有錢賺、團(tuán)隊(duì)有活干的全新運(yùn)營(yíng)績(jī)效模式。
          全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理、品牌策劃管理工作,在此期間,成功的幫助企業(yè)主持《全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)大賽》、《微環(huán)保中國(guó)行》等項(xiàng)目策劃與執(zhí)行。
          【主講課程】
          門店系列課程:
          《卓越導(dǎo)購(gòu)到優(yōu)秀金牌店長(zhǎng)》、《單店業(yè)績(jī)提升策略及模式創(chuàng)新》、《門店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷八個(gè)思路》《單店盈利突破特訓(xùn)營(yíng)》《店面的布局與陳列》《店長(zhǎng)三級(jí)跳蛻變特訓(xùn)》《門店業(yè)績(jī)提升必備七項(xiàng)修煉》《成為導(dǎo)購(gòu)高手的六六大順?lè)ā?br /> 經(jīng)銷商、渠道管理系列課程:
          《渠道的深度營(yíng)銷管理策略與方法》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)》《經(jīng)銷商訂貨會(huì)》《渠道管理技能與提升客戶忠誠(chéng)》《渠道細(xì)分操作與管理》《渠道業(yè)績(jī)提升與執(zhí)行管理》《商務(wù)談判中的策略與技巧》《品牌創(chuàng)建與管理》
          商超系列課程:
          《超市店面管理與業(yè)績(jī)突破》《賣場(chǎng)談判技巧與管理維護(hù)技能》
          【授課風(fēng)格】
          講課思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰,理論深厚,觀點(diǎn)獨(dú)到。緊扣當(dāng)今國(guó)內(nèi)外時(shí)事,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講,課程氣氛熱烈。使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學(xué)員的思維,其觀點(diǎn)發(fā)人深思,往往讓學(xué)員意猶未盡。
          主張“心、神、行、體”四位一體,憑著自己十多年來(lái)對(duì)于營(yíng)銷管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱,致力于企業(yè)前期調(diào)查,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際,志在超越。
          授課方式:案例分享、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)講授、角色演練、課堂測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、視頻短片、互動(dòng)游戲
          【課程特色】
          培訓(xùn)以親身經(jīng)歷和一線實(shí)戰(zhàn)情況為基礎(chǔ),觀點(diǎn)新穎、語(yǔ)言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學(xué)員互動(dòng)和共鳴。注重培訓(xùn)理論實(shí)踐化、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)化和技能工具化的結(jié)合,受訓(xùn)學(xué)員得到的不僅僅是理論和能力的提升,更能得到一套可復(fù)制運(yùn)用的門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和工具。強(qiáng)調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面對(duì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打造,倡導(dǎo)學(xué)員有觸動(dòng)、方法很實(shí)用,訓(xùn)后才能立即行動(dòng)。
          咨詢式、互動(dòng)式、輔導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論,重視課堂案例點(diǎn)評(píng)、管理錯(cuò)誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,樂(lè)于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn),解析管理疑難,誠(chéng)懇回答學(xué)員提出問(wèn)題。
          【客戶名單】(部分)
          服務(wù)企業(yè):乾坤木業(yè)、深圳建材經(jīng)貿(mào)、美霖衛(wèi)浴、馬可波羅瓷磚、拉比嬰童裝、歌莉婭、一色服裝、耐克、361°、聯(lián)邦家私、富友木門、華帝櫥柜、翔業(yè)機(jī)電、厚威包裝、華創(chuàng)偉力、虎彩集團(tuán)、科勒櫥柜……
          (其它行業(yè)):廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)、江西同鄉(xiāng)會(huì)、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)百佳、學(xué)大教育、東莞光大地產(chǎn)、豪德地產(chǎn)、東糖集團(tuán)、中國(guó)安利、江淮汽車、東翔實(shí)業(yè)、波客派連鎖等。

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