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          培訓(xùn)講師

          郭致星

          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目管理知識(shí)體系,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目管理工具模板
          知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目經(jīng)理2.PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP3.工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師CSERM5.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)會(huì)員6.高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(86計(jì)劃)、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)、重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)3目風(fēng)險(xiǎn)管理專家7.國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理專家組成員8.國(guó)防系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師9.14年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),主持了近二十項(xiàng)大中型項(xiàng)目的研發(fā)和管理開發(fā)(總價(jià)值近三十億元)10.主持項(xiàng)目涉及航天、電子、保險(xiǎn)、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等11.出版軟考專著一部,被學(xué)員稱為軟考“藍(lán)寶書”
          培訓(xùn)課程
          基于第5版PMBOK® Guide的PMP考試培訓(xùn) 
          工信部軟考中項(xiàng)(中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)、高項(xiàng)(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)
          非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理
          高層管理者的項(xiàng)目管理
          項(xiàng)目管理思想
          項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心精要
          項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講
          項(xiàng)目管理知識(shí)普及
          項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐
          項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐
          項(xiàng)目管理工具模板應(yīng)用實(shí)踐(項(xiàng)目管理可視化)
          項(xiàng)目管理知識(shí)體系最佳實(shí)踐
          項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐
          項(xiàng)目全過程控制管理應(yīng)用實(shí)踐
          項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與沖突管理
          有效的項(xiàng)目管理(面向傳統(tǒng)和敏捷項(xiàng)目)
          項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)落地—項(xiàng)目管理使用表格與應(yīng)用
          項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧
          項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策
          高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室
          培訓(xùn)客戶
          1、中國(guó)石油 2、國(guó)家核電 3、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)江有限公司 4、中國(guó)鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司 5、南京東部路橋工程有限公司 6、中國(guó)航信 7、微軟 8、浪潮軟件 9、熔盛重工 等等

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