賈洪杰
世界企業(yè)教練協(xié)會授權(quán)教練
香港企業(yè)教練研究院授權(quán)教練
北京大學(xué)《突破管理瓶頸》主講企業(yè)教練
清華大學(xué)《房地產(chǎn)總裁金融研修班》主講企業(yè)教練
國內(nèi)著名中層經(jīng)理訓(xùn)練專家，致力于企業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)管理建設(shè)、中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)能力勝任力開發(fā)方面工作已有10年時(shí)間。
二十多年的崗位經(jīng)驗(yàn)，十幾年教練式學(xué)習(xí)的探索與實(shí)踐，十六年前在美國接觸行動學(xué)習(xí)法，并引進(jìn)至中國進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐，第一代體驗(yàn)式學(xué)習(xí)專家，第一代企業(yè)教練的實(shí)踐者之一，第一代結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的頂尖管理教練之一，現(xiàn)與香港企業(yè)教練研究院合作推廣大陸管理教練的課程實(shí)踐與項(xiàng)目實(shí)踐活動。參與太原交通銀行教練型項(xiàng)目實(shí)施、東風(fēng)日產(chǎn)高管團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練，中海油高管高績效團(tuán)隊(duì)教練建設(shè)，藍(lán)海集團(tuán)教練導(dǎo)師訓(xùn)練等教練實(shí)踐活動。
國內(nèi)第一個(gè)《從技術(shù)到管理》教練項(xiàng)目的打造與實(shí)踐者
國內(nèi)第一個(gè)把教練技術(shù)分解為《精準(zhǔn)目標(biāo)》《成果執(zhí)行力》《教練式溝通》管理三板斧的管理教練
國內(nèi)第一個(gè)把管理教練與心態(tài)教練進(jìn)行循環(huán)銜接的專業(yè)企業(yè)教練
國內(nèi)第一個(gè)提出與應(yīng)用教練式學(xué)習(xí)法，并與企業(yè)共同應(yīng)用3年也上的案例實(shí)踐
授課特點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)不是講師是教練
不是授課是訓(xùn)練
不傳遞知識而是能力提升
不強(qiáng)調(diào)理論強(qiáng)調(diào)實(shí)際效果
服務(wù)客戶：
清華房地產(chǎn)金融總裁班、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、上海交大齊魯商學(xué)院、河北工業(yè)大學(xué)MBA、中央電視臺、海南航空、金和軟件、三一重工、萬達(dá)宏順、華美地產(chǎn)、杜邦大源公司、中國建設(shè)銀行、太原交通銀行、中建一局、中國國際智力技術(shù)公司、中國國際招標(biāo)公司、中國電信北京研究院、賽特集團(tuán)、摩托羅拉總部、中美史克、拜爾醫(yī)藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團(tuán)、吉林錦東集團(tuán)、天津正信集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、史丹利化肥股份、中實(shí)集團(tuán)、中國移動重慶公司、中國聯(lián)通沈陽公司、山東恒灃科技、山西煤電集團(tuán)、內(nèi)蒙赤峰制藥、搜狐、中國海洋石油等。