學(xué)習(xí)路徑圖國際（LearningPathsInternational）全球副總裁，中國區(qū)總裁。具有10年培訓(xùn)管理專業(yè)經(jīng)驗，先后任美國GE工業(yè)與消費品集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、瑞士迅達(dá)電梯中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、康佳學(xué)院院長等培訓(xùn)管理職務(wù)。
曾任職的通用電氣（GE）被譽(yù)為世界級的企業(yè)人才“黃埔軍校”，以人才培養(yǎng)體系完善而著稱，他經(jīng)歷的專業(yè)研究項目包括課程設(shè)計和開發(fā)、講師隊伍培養(yǎng)、LMS建設(shè)和維護(hù)、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、員工能力提升、學(xué)習(xí)路徑圖等項目近百個，在專業(yè)領(lǐng)域上有很好的領(lǐng)先性和實操性。
專業(yè)背景
國內(nèi)著名的學(xué)習(xí)路徑圖專家。一直致力于學(xué)習(xí)路徑圖、培訓(xùn)管理成熟度、課程設(shè)計與開發(fā)等方面的研究和實踐，專注于培訓(xùn)管理員專業(yè)技能的研究與培養(yǎng)，是學(xué)習(xí)路徑圖國際（美國）認(rèn)證的學(xué)習(xí)路徑圖國際顧問之一。
擅長解決的問題
如何掌握企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)技巧
如何設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)管理體系
如何對
培訓(xùn)體系實施有效管理
授課特點
善于從理論聯(lián)系實際，從樹立科學(xué)的培訓(xùn)管理觀念入手，以生動、通俗的講解進(jìn)行思維激蕩，學(xué)員參與訓(xùn)練占80%的課堂時間。
咨詢項目
學(xué)習(xí)路徑圖咨詢項目，課程設(shè)計與開發(fā)咨詢項目，目前處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
個人著作
《學(xué)習(xí)路徑圖建設(shè)培訓(xùn)體系的基石》
《學(xué)習(xí)路徑圖：組織學(xué)習(xí)的規(guī)劃與實施》
《學(xué)習(xí)路徑圖：能力培養(yǎng)過程的精益化》
品牌課程
《基于學(xué)習(xí)路徑圖的培訓(xùn)評估技術(shù)》
《培訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)路徑圖與企業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建》
《向GE學(xué)習(xí)：基于學(xué)習(xí)路徑圖的課程設(shè)計》
服務(wù)客戶
成功為中國移動、中國電信、中廣核、淘寶、美克美家、太平洋保險、美特斯邦威、七匹狼、喜之郎等眾多客戶提供了學(xué)習(xí)路徑圖或者課程設(shè)計與開發(fā)的內(nèi)訓(xùn)。