從1998年任中國區(qū)采購總監(jiān)以來，連續(xù)兩年超額完成總部下達的成本降低的任務和[1]電子采購等項目，連續(xù)兩年獲得IBM內部的最高榮譽“總裁特別獎”。這是IBM近百年史上的第一次，也是IBM中國區(qū)中國人首次獲得這一殊榮。謝勤龍先生在全國采購領域享有盛譽。學員中有一大批知名公司、跨國公司、大中型企業(yè)的總裁、經(jīng)理和企業(yè)聆聽過謝老師精彩的演講。從1998年來謝勤龍先生所作的《戰(zhàn)略采購和
供應商管理》的講座，滿意度一直保持在95%以上。內訓課對講師的滿意度一直在100%！
從謝勤龍老師講課中受益頗多的企業(yè)有聯(lián)想集團涉及采購商務部、人力資源部、財務部、
內部控制和審計部等等。其中內控部門是在謝勤龍老師的培訓后建立起來的。
海南航空，在并購山西航空、長安航空和新華航空公司后就延請謝勤龍老師到集團坐了采購中心化管理和專業(yè)化建設的培訓，把中央采購部建立起來，把分公司的、控股公司的采購活動集中起來，大大提高集團總體競爭優(yōu)勢。
2工作經(jīng)歷現(xiàn)為北京普[2]思華管理咨詢有限公司首席咨詢師，清華大學供應鏈管理顧問、國家物流與采購聯(lián)合會核心專家組組長。
曾在清華紫光集團任項目經(jīng)理、ABB低壓電器公司任采購主管、供應部經(jīng)理及IBM中國公司任中國區(qū)采購經(jīng)理，從事采購和供應管理工作長達10年，從事咨詢和培訓工作有近7年的經(jīng)驗。
3專業(yè)特長對采購及供應鏈管理有較深刻的理論與實踐，先后在全國舉辦
采購管理、物料計劃、采購審計、供應鏈管理等課程，近千家企業(yè)參加了研討和培訓，反應強烈，課程滿意度很高。
4品牌課程《戰(zhàn)略采購管理與供應商管理》、 《戰(zhàn)略供應商管理與
采購成本降低技巧》 、《供應鏈管理、物料計劃與倉儲控制》、《采購技術與
采購談判原則、方法與技巧》 、《企業(yè)內部控制與內部審計》…… 曾獲國家科技進步三等獎一項和國家實用新型專利兩項。曾在清華紫光集團任項目經(jīng)理、ABB低壓電器公司任采購主管、供應部經(jīng)理及IBM中國公司任中國區(qū)采購總監(jiān)，從事采購和供應管理工作長達10年，從事咨詢和培訓工作有近7年的經(jīng)驗，采購管理領域最具知名度和權威性的資深專家之一。
5成功案例ABB、微軟、愛立信、諾基亞、西門子、飛利浦、宏基集團、聯(lián)想集團、一汽集團、二汽集團、
華為、中興、中石化集團、西安楊森、東方通信、大亞灣核電站、儀征化纖、TCL、華潤集團、娃哈哈、百威啤酒、蘭州石化、中國電信、中移動、國電電力物資集團、中國國際航空公司、國家民航總局、首都機場集團、廣東移動通訊有限公司、國華電力集團、安捷倫、朗迅、NOKIA、EMERSON、PHILIPS桑菲電器、首信股份、烽火科技、東方通信、美的電器、青島海爾、青島啤酒、華潤集團、東大阿爾派、雙鶴藥業(yè)、日立電器、三星電器、格力電器、三洋電機、太谷飛機維修、多元電氣、百威啤酒、實達電腦、方太電器、北京城建、航天科技集團、三元牛奶、正大集團、通威集團、通利電器連鎖集團、京客隆連鎖、高露潔……