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          培訓(xùn)講師

          黃文波

          擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)流程與制度,人力資源
          教育背景:上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理碩士
          資格背景:人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師
          中國大型企業(yè)集團(tuán)、世界500強(qiáng)企業(yè)的工作背景和咨詢管理工作、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升
          專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等
          授課風(fēng)格:前沿的理念、綜合各個(gè)管理大師的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法,大量的案例互動(dòng),力求做到觀念、思維和行為的改變
          部分咨詢與培訓(xùn)客戶:
          格力電器績效項(xiàng)目
          為格力電器設(shè)計(jì)全新的績效考核方案。
          南方摩托公司組織結(jié)構(gòu)與流程、薪酬與績效管理
          為該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬、績效考核管理等方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)。
          安瑞科控股公司組織架構(gòu)梳理與關(guān)鍵能力提升項(xiàng)目
          為該企業(yè)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)所需關(guān)鍵能力與實(shí)施路線圖
          敏華控股有限公司

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