培訓(xùn)課程

• 研發(fā)部門DFMEA高級(jí)應(yīng)用
  開課時(shí)間：2019-12-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求，結(jié)合美國(guó)中衛(wèi)豐富的實(shí)際應(yīng)用案例，針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法；包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實(shí).同...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 研發(fā)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：99
  課程背景培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是組織最迫切需要的。組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動(dòng)，組織目標(biāo)的制定...[文章詳情]
• 如何有效地考核研發(fā)部門
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：89
  近兩年，許多企業(yè)的管理瓶頸也由生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷轉(zhuǎn)到了研發(fā)。為了突破這一瓶頸，不少企業(yè)紛紛對(duì)研發(fā)加大投入，聘用更多的研發(fā)人員，成立更多的研發(fā)項(xiàng)目小組。這樣，原有管理和考核研發(fā)部門的方式往往不能適應(yīng)，那么如何在這種情況下，有效地管理和考核研發(fā)部門呢?根據(jù)我們的咨詢經(jīng)驗(yàn)，有三點(diǎn)可供參考。一、 按被考核對(duì)象確定不同的考核重點(diǎn)隨...[文章詳情]
• 設(shè)計(jì)失效預(yù)防-研發(fā)部門DFMEA高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：126
  培訓(xùn)特色：(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：結(jié)合生活中的案例和企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行DFMEA練習(xí)和講解確保學(xué)員具備獨(dú)自編寫高質(zhì)量DFMEA的能力；(2)顧問式授課：由富有DFMEA企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；(3)針對(duì)性極強(qiáng)：系統(tǒng)分析DFMEA在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題并提出解決之道；(4)內(nèi)容最新穎：分享最新FMEA 4th改進(jìn)內(nèi)容，提高DFMEA實(shí)際應(yīng)用...[文章詳情]
• 研發(fā)部門壓力管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-25點(diǎn)擊量：118
  富士康、華為員工跳樓事件，在媒體與輿論的背后，與死者們處于相似境地的我們，需要更多冷靜和專業(yè)的思考，以及應(yīng)對(duì)。在這篇文章中，我將目光集中在"壓力管理"這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的名詞上。認(rèn)知壓力消極怠工、負(fù)面評(píng)論、傷害團(tuán)隊(duì)直至放棄工作…這些行為的背后，反應(yīng)的是一個(gè)處于"壓力曲線"右側(cè)最低點(diǎn)員工的真實(shí)現(xiàn)狀。(因作圖不便，暫缺圖...[文章詳情]
• 研發(fā)部門人才隊(duì)伍建設(shè)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-25點(diǎn)擊量：1850
  新產(chǎn)品的研制、產(chǎn)品的更新?lián)Q代是確保企業(yè)獲得高額市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵指標(biāo)。研發(fā)部門人員頻繁跳槽、"低水平"研發(fā)是目前我國(guó)企業(yè)研發(fā)部門存在的普遍問題。如何落實(shí)研發(fā)部門人才隊(duì)伍建設(shè)，是困擾人力資源經(jīng)理、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人的"雞肋".案例：市場(chǎng)份額緣何悄然下降？A公司是一家中型國(guó)有企業(yè)，是化學(xué)高分子材料制造行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。近五年來公司...[文章詳情]