培訓(xùn)課程

• 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時間：2022-12-09地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊、積極、高...[培訓(xùn)詳情]
• 中層管理者必修的5堂課
  開課時間：2021-11-04地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵等管理技能；3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程大綱模塊一：管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決...[培訓(xùn)詳情]
• 中層領(lǐng)導(dǎo)力-全面管理技能提升
  開課時間：2020-10-29地點：上海天數(shù)：2 天
  為何參加中層管理者如何上傳下達(dá)、推動戰(zhàn)略落地，把管理理念落實到日常管理行為中，有章可循，有跡可察。本 課程利用規(guī)頻教學(xué)、角色扮演、研認(rèn)等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員有實景體驗，利亍理解易于遷移到工作中。課程收益理解團(tuán)隊管理者的角色定位及思維轉(zhuǎn)換理解團(tuán)隊執(zhí)行力從哪里來，并能有效推動執(zhí)行學(xué)習(xí)在團(tuán)隊管理中如何展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力理解應(yīng)用MPR...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 中層領(lǐng)導(dǎo)力的三個層次
  發(fā)布時間：2013-10-25點擊量：407
  層的作用是承上啟下，相當(dāng)于汽車的傳動軸—中層的執(zhí)行力決定了高層的“動力”能否傳遞到基層。在組織中，中層處于“上擠下壓”的位置。在現(xiàn)實中，很多中層都抱怨，自己是“成績看不出，毛病一大堆”。一方面，中層的苦惱需要上下級移情換位來理解。另一方面，作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，也可以通過修煉陽光心態(tài)、提...[文章詳情]
• 中層管理者技能提升（MTP）實務(wù)
  發(fā)布時間：2013-03-23點擊量：163
  課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界多家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前成為各國管理者最普及的管理訓(xùn)練課程，接受過訓(xùn)練的管理干部數(shù)百萬人次，對提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
• 高績效團(tuán)隊與中層領(lǐng)導(dǎo)力
  發(fā)布時間：2013-02-22點擊量：148
  課程說明：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題：1、中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；2、中...[文章詳情]
• 卓越團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-01-24點擊量：121
  培訓(xùn)目的：1、了解團(tuán)隊的意義和團(tuán)隊工作如何有效地工作才能取得高績效；2、知道自己和其它團(tuán)隊成員在團(tuán)隊中擔(dān)任的角色及其特征；3、了解團(tuán)隊成員的工作動機(jī)及心理需求層次，從而更有效地進(jìn)行激勵；4、掌握高績效團(tuán)隊的特征，在實際工作中創(chuàng)建您的高績效團(tuán)隊。5、通過團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉，來提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。培訓(xùn)方式：導(dǎo)師講...[文章詳情]
• 企業(yè)優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)力力必備的10大能力
  發(fā)布時間：2013-01-16點擊量：153
  對于一個企業(yè)來說，中層管理者的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)管理的總和水平，也決定了企業(yè)的發(fā)展命運，但優(yōu)秀的中層應(yīng)該是什么樣的呢？一個優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)力必備以下十大能力：中層領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)悟能力。領(lǐng)悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和方法。這一點很重要，千萬不要一知半解就開始埋頭苦干，到頭來...[文章詳情]