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          全面設(shè)備管理

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-23地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【授課背景】經(jīng)過(guò)30多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫(xiě),本意是“全員參與的生產(chǎn)維護(hù)管理”,也稱(chēng)為“全員維護(hù)”,即通過(guò)員...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-24地點(diǎn):長(zhǎng)沙天數(shù):2 天
            課程背景生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用TPM的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式,讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-10-29地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性;OEE的計(jì)算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關(guān)系;如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評(píng)價(jià)目前的TPM水平;掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解設(shè)備管理與“全面性維...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2017-11-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后,設(shè)備陳舊,員工素質(zhì)普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自日本誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來(lái)成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證,因?yàn)門(mén)PM一開(kāi)始就成為了一種賺錢(qián)的工具。TPM是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2017-03-21地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,需要推行TPM(全面設(shè)備管理)。TPM(全面設(shè)備管理)是一種根本性改進(jìn)活動(dòng),它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會(huì)明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-26地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作,設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而,在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問(wèn)題?設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);有檢修計(jì)劃,但生產(chǎn)任務(wù)緊張,設(shè)備根本停不下來(lái);設(shè)備部門(mén)每天...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作,設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而,在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問(wèn)題?•設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);•有檢修計(jì)劃,因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行;•設(shè)...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-17點(diǎn)擊量:104
            課程目標(biāo):生產(chǎn)主管是企業(yè)處于生產(chǎn)一線位置的執(zhí)行人員,其督導(dǎo)能力的高低關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。有鑒于此,本課程重點(diǎn)講解生產(chǎn)主管的工作職責(zé)、方法、工具和現(xiàn)場(chǎng)改善思維與工具等。希望能激發(fā)生產(chǎn)主管在日常工作中閃現(xiàn)靈感的火花,不斷地創(chuàng)新和完善,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。本課程以精益理念為指導(dǎo),多視角的向您傳遞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何管理、如何...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-05點(diǎn)擊量:129
            培訓(xùn)目標(biāo):了解TPM的理念,理解TPM活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法;掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù);熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善;運(yùn)用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率;學(xué)會(huì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)方法,提高生產(chǎn)效率;降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,改善公司整體的經(jīng)營(yíng)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-04點(diǎn)擊量:136
            要達(dá)到TPM的目的,必須開(kāi)展以下8項(xiàng)活動(dòng),這稱(chēng)為開(kāi)展TPM的8大支柱1、個(gè)別改善為追求設(shè)備效率化的極限,最大程度的發(fā)揮出設(shè)備的性能和機(jī)能,就要消除影響設(shè)備效率化的損耗,我們把消除引起設(shè)備的綜合效率下降的七大損耗的具體活動(dòng)叫個(gè)別改善。2、自主保養(yǎng)體制的形成“自己的設(shè)備自己保養(yǎng)”,所以自主保養(yǎng)活動(dòng)是以運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)為中心,以...[文章詳情]

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