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          產(chǎn)品市場管理

          培訓課程

          • 開課時間:2025-04-17地點:北京+上海天數(shù):2 天
            課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、 新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、 新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-27地點:上海+深圳天數(shù):2 天
            課程背景中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-11-17地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾,如何解決;4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型,沒有考...[培訓詳情]
          • 開課時間:2011-01-11地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標、平臺路標和技術(shù)路標?……作為企業(yè)高層、營銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾?那么,市場管理(MarketManagement)就是解決之...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-02-20點擊量:195
            課程背景正確的產(chǎn)品市場管理與系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)成功的源頭。確定正確的方向和定位,制定前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃,以確保在正確的時間、開發(fā)正確的產(chǎn)品,是企業(yè)高層、產(chǎn)品管理人員亟待提升的關(guān)鍵能力。本課程基于國際先進的市場管理模式和方法,結(jié)合中國企業(yè)的實踐經(jīng)驗,幫助您全面理解和掌握市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的核心思想、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-12點擊量:85
            課程背景在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:一、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)二、產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員抱怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被對...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-29點擊量:139
            課程收獲:掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法;掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點;了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責;學習先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗;學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合;掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具.課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-03點擊量:82
            ■課程背景在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:一、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)二、產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員抱怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被...[文章詳情]

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