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          產(chǎn)品質(zhì)量

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-04-15地點:上海+嘉興天數(shù):2 天
            課程大綱:一、課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、APQP的基本作用,理念及原則質(zhì)量從哪里來?APQP的本質(zhì)APQP的關(guān)鍵問題APQP的成功法則項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點四、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)1.產(chǎn)品設(shè)計的基本問題功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計尺寸與公差設(shè)計材料與配方設(shè)計2.產(chǎn)品設(shè)計要考慮的三個方面DFMEADFA/M關(guān)鍵產(chǎn)品特性確定3.設(shè)計評審、驗證與...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器:1. 如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識?2. 如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為?3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”?4. 如何把設(shè)計中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-25地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性,單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-12-23地點:深圳天數(shù):2 天
            課程說明:培訓(xùn)員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個質(zhì)量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中,我們通常需要分三個層面解決...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-06-25地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-10-21地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益:通過強化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求 培訓(xùn)大綱 APQP一.APQP概述 APQP OverviewAPQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-08-27地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協(xié)調(diào)美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎(chǔ)上,參考各汽車廠的特色和要求,...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-14點擊量:198
            質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),質(zhì)量管理的職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)的制定和貫徹實施,重要的目的是促進產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度。多數(shù)企業(yè)根據(jù)自身特點,以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作。由于不同企業(yè)的基礎(chǔ)不同,對質(zhì)量的認(rèn)識不同,研發(fā)模式也多種多樣。質(zhì)量管理體系的一個重要內(nèi)容是研發(fā)流程,借鑒...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-14點擊量:615
            全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的另一種表現(xiàn)手法,質(zhì)量管理又是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)與核心,它是已生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo),拉動全體員工積極參與的一種形式,在全過程中對產(chǎn)品的全部廣義質(zhì)量所進行的管理,并攙雜進如了各種思想、科學(xué)、物質(zhì)的方法理論。全面質(zhì)量管理內(nèi)容和特點,概括起來是“三全”、“四一切”。(一)“三全&rd...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-25點擊量:107
            [課程介紹]產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,其的目標(biāo)是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。APQP 之益處在于引導(dǎo)資源,使顧客滿意促進對所需更改的識別避免晚期更改以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.APQP是通過總體設(shè)計、選擇和實施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-27點擊量:82
            【課程背景】課程將圍繞著什么是產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量與什么相關(guān)?有那些手段可以提高產(chǎn)品質(zhì)量?提高質(zhì)量是誰的責(zé)任?他們應(yīng)該如何開展確保產(chǎn)品質(zhì)量的工作?等等問題。通過宣貫正確的質(zhì)量管理意識——全員質(zhì)量管理和基于流程的質(zhì)量管理;介紹正確的質(zhì)量控制手段——有效的評審與分層分級的測試;介紹有效的質(zhì)量保證手段來...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-16點擊量:119
            課程目標(biāo):具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力。理解PPAP過程和PPAP提交的差別,掌握需要和不需要提交的原則。指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件。課程大綱一、先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP(2008版)*APQP新舊版本的區(qū)別-結(jié)合客戶強調(diào)之流程方法-更新術(shù)語和概念*產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)概述-APQP的定義和目的-APQP的十大基本原則...[文章詳情]

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