培訓(xùn)課程

• NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入
  開課時間：2025-06-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)理論項(xiàng)目管理、CMMI、IPD、敏捷開發(fā)等方法與實(shí)踐要點(diǎn)供應(yīng)鏈內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目間的關(guān)系結(jié)構(gòu)化流程建立的基本要素參訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)人員，質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師，采購/供應(yīng)商管理，工藝/生產(chǎn)管理人員授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
  開課時間：2023-09-15地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，各種國際管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范給出了系統(tǒng)化的知識架構(gòu)，但是，項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)往往面向大的工程或IT行業(yè)。大部分制造型企業(yè)中，基于新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）的項(xiàng)目管理，一直以來充滿了困惑和風(fēng)險，即使人員接受了標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，回到企業(yè)面對具體的產(chǎn)品和客戶關(guān)系的時候，仍然銜接不上，因?yàn)殡S產(chǎn)品領(lǐng)域的不同，新產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的供應(yīng)鏈早期介入
  開課時間：2023-06-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)新產(chǎn)品導(dǎo)入是一個歷史悠久且廣受供應(yīng)鏈專業(yè)人士關(guān)注的課題。然而，當(dāng)前依然有很多企業(yè)對 這一問題缺乏系統(tǒng)性的了解，甚至還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)將新產(chǎn)品導(dǎo)入過程片面地視為是研發(fā)部門的 管轄范圍。這種認(rèn)識的不足和錯誤造成了不小的商業(yè)損失，其中既有新產(chǎn)品遺留給供應(yīng)鏈的先天缺 陷，也會有供應(yīng)鏈準(zhǔn)備不到位造成的新產(chǎn)品競爭力孱弱，導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn)
  開課時間：2017-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介以O(shè)EM/ODM為主的制造業(yè)中，NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入）一直以來是充滿了困惑和風(fēng)險的領(lǐng)域，它和通用的項(xiàng)目管理并非等同的，它具有特定業(yè)務(wù)關(guān)系的特征，現(xiàn)有的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)和資格往往面向大的工程或IT領(lǐng)域，即使人員接受了相關(guān)的培訓(xùn)，回到企業(yè)面對具體的產(chǎn)品和客戶關(guān)系的時候，仍然銜接不上。還有一些理解的誤區(qū)，例如NPI就是汽車...[培訓(xùn)詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入-設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí)
  開課時間：2016-08-19地點(diǎn)：南京天數(shù)：2 天
  課程背景：很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)過程中（產(chǎn)品化過程）存在著如下困惑：新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問題，導(dǎo)致生產(chǎn)工藝與設(shè)計過程脫節(jié)，許多本應(yīng)該由設(shè)計過程解決的問題，不得不通過工藝部門來進(jìn)行修補(bǔ)，有時甚至帶著問題進(jìn)行批量生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時常中斷，更改頻繁。在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可制造性、可裝配性...[培訓(xùn)詳情]
• NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入或制造業(yè)項(xiàng)目管理)
  開課時間：2016-05-31地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景NPI（NewProductIntroduction，新產(chǎn)品導(dǎo)入）是一個項(xiàng)目開發(fā)從開始到批量生產(chǎn)的整個一個體系流程的管理：時間管理，質(zhì)量管理，成本管理，人力資源管理，范圍管理，采購管理，風(fēng)險管理以及溝通管理。從項(xiàng)目開始階段的項(xiàng)目篩選，到業(yè)務(wù)計劃，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，產(chǎn)品驗(yàn)證，工藝開發(fā)，工藝驗(yàn)證直到轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)和持續(xù)改NPI，通俗點(diǎn)說，也就是...[培訓(xùn)詳情]
• 電子制造業(yè)中先進(jìn)的新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）技術(shù)
  開課時間：2016-04-22地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  前言：對于一家自主研發(fā)和制造產(chǎn)品的OBM企業(yè)來說，要確保成功需要從市場調(diào)研/預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計、試制/試產(chǎn)、量產(chǎn)、交貨和客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)上都有高質(zhì)量以及良好配合的作業(yè)。而對于只提供代工服務(wù)的EMS類企業(yè)來說，確保成功的是良好的“打樣”、報價（包括服務(wù)合同內(nèi)容設(shè)計）和制造作業(yè)。不論是哪種業(yè)務(wù)，只要牽涉到產(chǎn)品制造的，新...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 卓越的產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-04-19點(diǎn)擊量：131
  培訓(xùn)收益1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、通過實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊中承擔(dān)的職責(zé)6、掌握新產(chǎn)品上市的組合拳打法...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理
  發(fā)布時間：2012-09-17點(diǎn)擊量：95
  課程大綱：第一講 新產(chǎn)品的基本概念?產(chǎn)品的基本概念?產(chǎn)品的生命周期管理?新產(chǎn)品的定義?新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程1機(jī)會識別與選擇2概念提出與評估3技術(shù)開發(fā)與市場規(guī)劃4市場導(dǎo)入?新產(chǎn)品導(dǎo)入的具體內(nèi)容?新產(chǎn)品成功的五個關(guān)鍵要素?新產(chǎn)品上市的項(xiàng)目管理組織?新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本管理工具第二講 新產(chǎn)品的市場規(guī)劃?工業(yè)品市場分析的模型?安防市...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入NPI—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí)
  發(fā)布時間：2012-09-04點(diǎn)擊量：376
  學(xué)習(xí)對象公司與新產(chǎn)品項(xiàng)目有關(guān)的部門及成員,項(xiàng)目(NPI)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,公司技術(shù)系統(tǒng)的中高層管理者, 各相關(guān)職能部門經(jīng)理,質(zhì)量部經(jīng)理,質(zhì)量總監(jiān)NPI經(jīng)理，NPI工程師，產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、QE工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、工藝工程師、制造工程師和其他直接參與新產(chǎn)品項(xiàng)目人員 課程目標(biāo)1、理解NPI的目的、原理、過程和方法；2、掌握NPI的知...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時間：2012-07-31點(diǎn)擊量：160
  課程收益：了解新產(chǎn)品研發(fā)從概念到量產(chǎn)整個產(chǎn)品研發(fā)過程中新產(chǎn)品導(dǎo)入的相關(guān)活動、關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵控制要素。了解主要活動的輸入輸出以及活動的內(nèi)容。了解新產(chǎn)品導(dǎo)入活動的相關(guān)角色和跨部門配合關(guān)系，特別是與集成產(chǎn)品開發(fā)流程之間的關(guān)系。了解新產(chǎn)品導(dǎo)入活動在早期參與的意義，以及如何在早期參與集成產(chǎn)品開發(fā)。了解新產(chǎn)品導(dǎo)入的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品導(dǎo)入務(wù)實(shí)—設(shè)計轉(zhuǎn)換
  發(fā)布時間：2012-06-27點(diǎn)擊量：170
  課程背景：新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問題，導(dǎo)致生產(chǎn)工藝與設(shè)計過程脫節(jié)，許多本應(yīng)該由設(shè)計過程解決的問題，不得不通過工藝部門來進(jìn)行修補(bǔ)，有時甚至帶著問題進(jìn)行批量生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時常中斷，更改頻繁。在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可制造性、可裝配性要求經(jīng)常缺失，不知道如何在研發(fā)中構(gòu)建可制造性、可裝配性。...[文章詳情]