培訓(xùn)課程

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）
  開課時間：2025-10-23地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分...[培訓(xùn)詳情]
• 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
  開課時間：2025-03-20地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標：生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計劃管理水平的高低，同時生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計劃體系的完善性和生產(chǎn)計劃制定的合理性。掌握正確的生產(chǎn)計...[培訓(xùn)詳情]
• PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
  開課時間：2025-02-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：組織越來越多的產(chǎn)品線（尤其是客戶定制化的產(chǎn)品）運作、越來越高的顧客準時交付的期望（尤其是項目類）、越來越好的庫存周轉(zhuǎn)率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應(yīng)鏈思維下的新型的產(chǎn)銷協(xié)同的計劃體系，從而把計劃打造成工廠運營的指揮長，使工廠運行就像一場和諧的交響樂。培訓(xùn)目標：?供應(yīng)鏈思維在跨部門和跨組...[培訓(xùn)詳情]
• PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
  開課時間：2024-12-18地點：南京天數(shù)：2 天
  課程背景：很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC--PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制
  開課時間：2024-12-06地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：生產(chǎn)管理和物料控制合稱PMC，是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計劃有效...[培訓(xùn)詳情]
• 集成供應(yīng)鏈ISC：需求計劃、交付管理及庫存控制
  開課時間：2024-10-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預(yù)測）？•L/T不足、急單太多、交期提拉太頻繁。•插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理
  開課時間：2024-04-26地點：濟南天數(shù)：2 天
  【課程背景】很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 柔性生產(chǎn)計劃與物料控制
  發(fā)布時間：2013-05-21點擊量：144
  【課程大綱】模塊一：柔性計劃如何實現(xiàn)排程控制1、柔性生產(chǎn)計劃創(chuàng)造可能2、柔性計劃概念及能解決的問題3、柔性計劃如何實行生產(chǎn)控制3.1、生產(chǎn)流程分析（通用材料并存生產(chǎn)）3.2、前置時間分析（庫存優(yōu)化管理）3.3、生產(chǎn)工序銜接分析（供應(yīng)鏈優(yōu)化與看板支持）3.4產(chǎn)銷配合—產(chǎn)能分析（瓶頸工序、加班及外協(xié)）3.5訂單溝通（定期銷售協(xié)調(diào)、優(yōu)...[文章詳情]
• 小批量多品種生產(chǎn)計劃與物料控制
  發(fā)布時間：2012-12-06點擊量：122
  課程目標：介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性，以應(yīng)對小批量多品種的市場環(huán)境。你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現(xiàn)場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？需求波動日益嚴重，怎么辦？大批量生產(chǎn)正在走入歷史，小批多種正在到來；老方法解決不了新問題；那么，是時候改變你的計劃方法了！課...[文章詳情]
• ERP時代的生產(chǎn)計劃與物料控制
  發(fā)布時間：2012-11-19點擊量：102
  物料需求計劃MRP的技法能給我們帶來一個實時的信息系統(tǒng)，并且產(chǎn)生恰當?shù)男畔ⅲ瑥亩刮锪瞎芾砣藛T對信息采取行動。MRP的技法體現(xiàn)在如下幾個方面：1．始終保持動態(tài)的供需平衡，是庫存降低為最低點，而不缺料2．可以自動的計算(現(xiàn)有庫存+在訂量+在檢量-已分配量)3．采購計劃與生產(chǎn)計劃自動算出，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，減少人為的計算錯誤4．主計劃...[文章詳情]
• 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC運作管理
  發(fā)布時間：2012-10-15點擊量：110
  【課程背景】◆企業(yè)50%的不良品都源自物料問題◆企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌◆銷售預(yù)測總是有誤差，生產(chǎn)計劃調(diào)度人員素質(zhì)有待提高◆庫存問題越來越嚴重◆緊急訂單無法兌現(xiàn)◆想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻抓不住要領(lǐng)◆生產(chǎn)計劃年年制定，實施過程卻事與愿違生產(chǎn)計劃與物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流、信...[文章詳情]
• 生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）
  發(fā)布時間：2012-10-08點擊量：101
  【課程受益】對計劃與控制業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細的分析，讓你認清造成問題與困難的背后原因及規(guī)避辦法；對于各種問題與困難，給出了詳細、具體的解決方法、實用工具、模板模型；提供了多家知名制造企業(yè)的大量經(jīng)典實例，告訴你這些標桿企業(yè)的做法，讓您大開眼界的同時，很容易地總結(jié)出知名企業(yè)的成功經(jīng)驗、方法、技巧、工具。...[文章詳情]