培訓(xùn)課程

• 工廠成本控制及制造績效提升高級(jí)研修班
  開課時(shí)間：2025-12-05地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程受益：深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操方...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制及制造績效提升
  開課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程受益：深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法；從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧；學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法；學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制及制造績效提升
  開課時(shí)間：2021-09-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么結(jié)合起...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制與價(jià)值分析
  開課時(shí)間：2020-12-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)營層面：沒有組織產(chǎn)銷平衡會(huì)、也不清楚什么是產(chǎn)銷平衡點(diǎn)及 作用，生產(chǎn)出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉(zhuǎn)慢；※ 在生產(chǎn)運(yùn)營執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗(yàn)、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成， 等待周期長，客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)高；生 產(chǎn)品質(zhì)靠運(yùn)氣，環(huán)境...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制和價(jià)值分析
  開課時(shí)間：2019-12-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程意義：幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的先進(jìn)方法，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造世界級(jí)工廠，創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。課程大綱：1.生...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制與制造績效管理
  開課時(shí)間：2019-09-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)很多人往往有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)——控制成本那是財(cái)務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實(shí)，要想真正意義上實(shí)現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，單靠財(cái)務(wù)部門來抓成本是抓不住的！再者，在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制及制造績效提升（制造業(yè)精益財(cái)務(wù)）
  開課時(shí)間：2019-09-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個(gè)發(fā)展趨勢。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”。在精益管理中，如何了解企業(yè)精益變革中真實(shí)...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 工廠成本削減技巧與實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-17點(diǎn)擊量：103
  【課程特點(diǎn)】工廠成本控制是做出來的，而不是財(cái)務(wù)上核算出來的；成本是無數(shù)具體問題累積出來的，工廠削減成本就是解決具體問題掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本削減與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本削減和管控模型課程針對(duì)工廠削減成本突破，回去企業(yè)就可以直接應(yīng)用專家團(tuán)隊(duì)入廠實(shí)地考察，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)施針對(duì)性培...[文章詳情]
• 工廠成本控制及制造績效提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-02點(diǎn)擊量：90
  課程目標(biāo)：深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法；從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧；學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法；學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%...[文章詳情]
• 工廠成本控制與制造績效管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：78
  課程目標(biāo)：很多人往往有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)——控制成本那是財(cái)務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實(shí)，要想真正意義上實(shí)現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，單靠財(cái)務(wù)部門來抓成本是抓不住的！再者，在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利...[文章詳情]
• 工廠成本控制與制造業(yè)績提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-15點(diǎn)擊量：87
  【授課目的】通過這門課程，使企業(yè)廣大的生產(chǎn)干部懂得成本是如何構(gòu)成的，生產(chǎn)現(xiàn)場哪些地方存在浪費(fèi)。如何針對(duì)這些浪費(fèi)現(xiàn)象開展成本管理工作，使他們掌握成本控制的工具，從而提升干部素質(zhì)的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。【課程提綱】第一部分:成本的分類與構(gòu)成1、成本分類2、固定成本與變動(dòng)成本3、成本、售價(jià)與利潤的關(guān)系4、成本對(duì)...[文章詳情]
• 工廠成本控制與價(jià)值分析
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-04點(diǎn)擊量：111
  課程收益：強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念；了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理；世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享．課程大綱:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場與內(nèi)部運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力工...[文章詳情]