培訓課程

• 高級采購談判策略與壟斷供應商應對
  開課時間：2025-08-28地點：北京天數：2 天
  課程簡介：當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓詳情]
• 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數：1 天
  課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能...[培訓詳情]
• 高級采購管理—采購經理必修課
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數：3 天
  課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓詳情]
• 采購品類管理與尋源策略制定
  開課時間：2024-10-24地點：上海天數：2 天
  培訓背景：本課程主要針對品類與戰(zhàn)略采購管理人員，詳細地介紹品類管理的方法與各種工具，課程中會穿插豐富的實際案例，并向學員提供系統(tǒng)完整的品類管理架構與實用模板。在講師的指導下，讓學員通過分組演練，提高品類管理與尋源戰(zhàn)略制定與實施的實戰(zhàn)能力。培訓大綱： 第一部分：品類管理總覽1，什么是品類管理？2，實施品類管理的主要好處...[培訓詳情]
• 高級采購管理-采購人員綜合能力提升與再造
  開課時間：2022-12-16地點：深圳天數：2 天
  課程背景作為采購人員，需要掌握哪些核心工作技巧?怎樣在短期內提高效率?怎么使工作做得更出色，怎樣得到老板的信任和支持，怎樣為公司節(jié)約成本，怎樣提升自我潛能。本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)知識，以達到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的。事實表明：核心技能方面培訓對采購人員有很深的職業(yè)影響力，對未...[培訓詳情]
• 戰(zhàn)略采購管理制定與供應市場開發(fā)-高級采購管理
  開課時間：2019-10-17地點：上海天數：2 天
  課程看點：供應市場開發(fā)方法攻略；供應戰(zhàn)略制定綱要　全套工具應用分享時下最熱的采購方略和解析—電子采購，外包，供應商早期介入涵蓋制造業(yè)/貿易/零售等各行業(yè)采購相關內容，及其采購服務和其他非生產性采購項目的相關戰(zhàn)略大量案例：大量課堂案例，生動實用，涵蓋采購管理的各個環(huán)節(jié)課程目標：企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,從...[培訓詳情]
• 高級采購管理-提升及再造采購人員能力
  開課時間：2016-09-23地點：深圳天數：2 天
  課程背景：采購管理一直是國內企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下……傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭，...[培訓詳情]

培訓文章

• 高級采購管理師培訓大綱
  發(fā)布時間：2013-04-14點擊量：251
  課程簡介成本，是采購人員心里永遠的痛，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競爭及合理利潤，紛紛發(fā)揮采購功能及專長，以最低成本適時取得品質優(yōu)良之合適材料或設備，確保企業(yè)順利運轉獲取微利時代的生存...[文章詳情]
• 高級采購管理、采購成本降低方法與價格談判技巧
  發(fā)布時間：2012-08-29點擊量：134
  【課程背景】控制采購成本對企業(yè)來說意義重大，如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施？如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性?如何通過降低軟硬成本、內外成本提升采購價值？如...[文章詳情]
• 高級采購與供應商管理
  發(fā)布時間：2012-08-02點擊量：87
  課程目標：課程將系統(tǒng)、整套的采購理論貫穿在實際經驗中，使從業(yè)多年的采購人員們，得到大幅度能力上的提升和再造；讓走向國際化的民營企業(yè)學習外企在中國的本土化的管理思路、經驗與教訓；讓多年工作中的采購人員了解自身素質與采購能力要求的差距并幫助其做出能力提高規(guī)劃；對近些年來采購頻繁使用的戰(zhàn)略例如電子采購，低成本國家采購，供...[文章詳情]
• 高級采購管理
  發(fā)布時間：2012-07-26點擊量：90
  培訓收益：采購部門在組織中的重要性正日益被管理層所提升。而采購工作被認為是一種僅限于日常進貨的常規(guī)過程的觀念已逐步得到轉變。這對于采購的管理者提出了更高的要求。在當今的市場條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購戰(zhàn)略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領導地位也比以往更為迫切。課程從戰(zhàn)略采購，供應...[文章詳情]
• 高級采購經理人培訓課程
  發(fā)布時間：2012-07-10點擊量：103
  授課內容一、采購基礎知識采購的類型與方式、作業(yè)流程、基本知識二、商品及商品流通學基礎知識商品分類、標準化、質量與檢驗、包裝、倉儲與維護、流通政策三、物流基礎知識物流及其構成要素、系統(tǒng)規(guī)化、運輸與配送四、市場營銷基礎知識市場分析、營銷組合、廣告、管理五、商務談判基礎知識公共關系知識、商務談判技巧、客戶關系管理知識、商...[文章詳情]