培訓(xùn)課程

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  開課時間：2025-05-15地點：北京天數(shù)：2 天
  針對問題企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：•公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；•產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；•客戶簽單最重...[培訓(xùn)詳情]
• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  開課時間：2025-04-19地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效培訓(xùn)對象本課程主要針...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
  開課時間：2025-03-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學(xué)會運用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進(jìn)經(jīng)驗明確預(yù)算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進(jìn)管理的作用培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項...[培訓(xùn)詳情]
• 降本增效—制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化
  開課時間：2025-03-20地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：?原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。?市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。?新版勞動法的頒布，勞動力成...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)固定資產(chǎn)管理
  開課時間：2024-12-12地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保...[培訓(xùn)詳情]
• 財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升
  開課時間：2024-04-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】數(shù)智化時代，傳統(tǒng)財務(wù)已不足以支持企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢，財務(wù)部門不得不尋求從支持性職能逐步向價值創(chuàng)造者的職能轉(zhuǎn)變，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更強(qiáng)大的助力。當(dāng)前絕大部分財務(wù)工作者將大量的時間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，無法突破傳統(tǒng)的財務(wù)視野，面臨著如下困擾：不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務(wù)問題作為財務(wù)人員...[培訓(xùn)詳情]
• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
  開課時間：2023-12-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景企業(yè)經(jīng)營目的是為了盈利，但我們卻在盈利的道路上越走越偏。特別是我們國內(nèi)的經(jīng)理人大多都是銷售或技術(shù)出身，他們堅信企業(yè)小的時候能賺到錢，做大了一定能賺更多的錢。因此，往往就偏離了企業(yè)盈利的目標(biāo)一味的去追求銷售和資產(chǎn)的規(guī)模，利潤卻在不斷的下滑。做大做強(qiáng)是大部分企業(yè)的夢想，但現(xiàn)實卻是做大而做跨了。為什么我們過去的盈...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 新三板掛牌上市具體流程
  發(fā)布時間：2014-03-29點擊量：692
  新三板上市條件很寬松，所以相對應(yīng)的上市流程也比主板簡單的多。那么，新三板上市具體流程是怎樣的呢?新三板上市流程主要有五大步：前期主備、改制重組、申報文件制作、掛牌審核、股份掛牌。1.前期準(zhǔn)備：各中介機(jī)構(gòu)協(xié)助擬掛牌公司開展有關(guān)掛牌前規(guī)范工作;2.改制重組：討論確定改制方案—中介結(jié)構(gòu)分工協(xié)調(diào)—解決存在的各種問題&md...[文章詳情]
• 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管理與控制研究
  發(fā)布時間：2013-11-26點擊量：272
  一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個實力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險的管理與控制尤為必要。財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)成果和財務(wù)狀況的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險有狹義和...[文章詳情]
• 財務(wù)管理者應(yīng)掌握的兩種查賬方法
  發(fā)布時間：2013-09-18點擊量：194
  作為公司的財務(wù)總監(jiān)，你應(yīng)該學(xué)會的兩種財務(wù)明細(xì)檢查手法。一、漏記、重記速查法可以通過點計發(fā)生額筆數(shù)進(jìn)行初步判斷。一般來說，當(dāng)賬面上的發(fā)生額筆數(shù)與記賬憑證對應(yīng)方的筆數(shù)不等時，就表明出現(xiàn)了漏記、重記的差錯。重記的情形與漏記相仿，只不過漏記是賬面筆數(shù)比記賬憑證少，重記是賬面筆數(shù)比記賬憑證多。其查錯方法原理是一樣的。或者，在...[文章詳情]
• 管理會計與財務(wù)會計的對比分析
  發(fā)布時間：2013-09-12點擊量：154
  一、管理會計與財務(wù)會計的概述1.管理會計管理會計指的是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化組織內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，以組織經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)作為對象，通過對財務(wù)等方面的信息進(jìn)行深加工與再利用，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會計分支。2.財務(wù)會計財務(wù)會計指的是以貨幣作為主要量度單位，...[文章詳情]
• 財務(wù)管理的方法
  發(fā)布時間：2013-08-16點擊量：215
  財務(wù)管理的方法是理財主體（企業(yè)）為實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，在從事財務(wù)活動與處理財務(wù)關(guān)系時必須采取科學(xué)的理財方法。財務(wù)管理的方法是指企業(yè)為完成理財任務(wù)，在各個理財環(huán)節(jié)采用的各種技術(shù)和手段。財務(wù)管理的方法中財務(wù)預(yù)測的方法定性預(yù)測法，是指企業(yè)利用直觀資料，依靠理財人員判斷能力和綜合分析能力，對未來的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢作出預(yù)測的...[文章詳情]