培訓(xùn)課程

• 采購五項核心技能高級研修班
  開課時間：2026-01-22地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風險和規(guī)避辦法課程特色：原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。課程簡介：談判是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它不但是市...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
  開課時間：2025-12-26地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：當今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應(yīng)資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業(yè)認識到采購職能不僅是運營部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要勝任企業(yè)對于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應(yīng)對日益...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心技能提升與再造
  開課時間：2025-11-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：國內(nèi)制造型企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上游原料的短缺，人力成本不斷上漲，各企業(yè)間同質(zhì)化的競爭越來越嚴重，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升。企業(yè)為了保持市場的競爭力，提出質(zhì)量要好，成本要優(yōu)的目標，采購人該如何分解自己的目標使其與企業(yè)目標保持一致？采購人如何打造企業(yè)的核心競爭力？采購省下來的都是凈利潤，采購該如何給企業(yè)爭創(chuàng)盈收？采購...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商尋源、評估選擇和關(guān)系維護全生命周期管理
  開課時間：2025-11-20地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技...[培訓(xùn)詳情]
• 高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理
  開課時間：2025-10-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進入21世紀，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能...[培訓(xùn)詳情]
• 新思維下采購成本分析和議價能力提升
  開課時間：2025-09-19地點：長沙天數(shù)：2 天
  課程背景：2025年全球經(jīng)濟和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，危機之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點解決企業(yè)采購管理過...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對
  開課時間：2025-08-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 從供應(yīng)鏈視角看采購管理成本控制
  發(fā)布時間：2014-02-27點擊量：1021
  1運用適時制采購機制適時制采購（JITprocurement）是一種先進的采購模式，它的核心思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當?shù)奈锲?。它不但能夠最好地滿足用戶的需求，而且可以最大限度地消除不必要的庫存和浪費?；诠?yīng)鏈管理的適時制采購是以訂單驅(qū)動，然后使供需雙方都圍繞訂單運作。當用戶需求發(fā)生變化時，制造訂單...[文章詳情]
• 企業(yè)節(jié)約采購成本的技巧
  發(fā)布時間：2014-02-27點擊量：816
  一、節(jié)約采購成本的策略就企業(yè)采購來說，節(jié)約成本的方法有很多，歸納起來主要有以下八種：１．價值分析法與價值工程法，即通常所說的VA與VE法：適用于新產(chǎn)品工：針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達到降低成本的目的。價值工程是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本，做系統(tǒng)的研究與分析，現(xiàn)...[文章詳情]
• 新思維采購管理模式
  發(fā)布時間：2013-12-24點擊量：696
  對于做貿(mào)易的公司來說，采購管理模式應(yīng)該來說相對簡單許多，只要供貨渠道暢通，銷售渠道暢通，有一定的存儲空間就可以了，貿(mào)易類的公司一般產(chǎn)品相對比較單一，庫存周轉(zhuǎn)率相對會比較高，資金回籠也是比較快，所以很容易從批量采購上為自己節(jié)省一筆不小的資金。但是對于工廠尤其是生產(chǎn)機械產(chǎn)品的公司來說，有自己的研發(fā)產(chǎn)品，通過組裝產(chǎn)品來銷...[文章詳情]
• 怎樣才能抓好企業(yè)的采購工作呢？
  發(fā)布時間：2013-12-20點擊量：612
  采購部門是一個企業(yè)的核心部門，采購工作的好壞，直接決定了企業(yè)的成敗得失。因為采購部門是直接拿企業(yè)的利潤在進行交易，隨著中國經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，物價也在持續(xù)上漲，而原材料不管在化工、化學(xué)、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研、房地產(chǎn)、餐飲等任何企業(yè)所占的比重都非常大，甚至超過人工、稅收的40%?？梢赃@么講，抓好企業(yè)的采購工作，公司就等...[文章詳情]
• 材料采購管理
  發(fā)布時間：2013-12-10點擊量：547
  材料采購管理是從采購計劃開始，到采購詢價、采購合同簽定，一直到采購材料進場為止的過程管理；這個過程中我們要重點關(guān)注經(jīng)濟采購量的概念是如何在實際操作應(yīng)用的。一、采購計劃編制材料需用計劃。材料的需用計劃一般由項目的技術(shù)人員編制，其主要依據(jù)是圖示量和施工方案的選擇等具體要求，編制好的材料需用計劃是物資部門確定經(jīng)濟采購量和...[文章詳情]