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          企業(yè)薪酬設(shè)計

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2021-12-16地點:北京天數(shù):2 天
            【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置,合理配置人力資源,精煉員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩(wěn)定員工隊伍,最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低,是近年來企業(yè)發(fā)展中的一個重要課題。【課程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握精煉員工隊伍的流...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2013-07-22地點:北京天數(shù):3 天
            【課程背景】21世紀(jì)的競爭就是人才的競爭,如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀的員工?HR面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何進(jìn)行績效考核,確保考核結(jié)果的公平、公正?如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金?如何通過績效面談有效激勵員工等?作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵制度...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2013-03-21地點:杭州天數(shù):2 天
            【課程背景】由于郭偉老師曾就職于稅務(wù)局,并在二十九歲(1992年)任某地主管業(yè)務(wù)的稅務(wù)局長,所以,“實戰(zhàn)性、實用性”是貫穿課程的全部。課程的三大亮點:一是、分析涉稅政策出臺的背景及如何運用,而不是“讀文件”;二是、把發(fā)生在其它公司或媒體關(guān)注的涉稅案例,用通俗易懂的語言(畫面)進(jìn)行講解,不是新聞播報式...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2022-02-14點擊量:139
            勝任力模型又叫素質(zhì)模型,是指驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合,它反映的是可以通過不同方式表現(xiàn)出員工的知識、技能、個性與內(nèi)驅(qū)力等能力,是判斷一個人能否勝任某項工作的優(yōu)點,是決定并區(qū)別績效差異的個人特征。它描述的是在組織中有效地充當(dāng)一個角色所需的知識、技能和性格特點的特殊組合。崗位勝任力與工作的績效密切相關(guān)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-17點擊量:100
            課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才?1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法;2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè);3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與;4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營;5、沒有幫助企業(yè)解決問題,創(chuàng)造價值——...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-13點擊量:129
            1、分析并確定企業(yè)的關(guān)鍵績效在關(guān)鍵績效的三個層次中,企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)尤為重要,因為另外兩個關(guān)鍵績效指標(biāo)都是依據(jù)企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)來確定的。企業(yè)關(guān)鍵績效是一個總綱,具有方向性、指導(dǎo)性的作用,如果企業(yè)關(guān)鍵績效制定得不合理,將導(dǎo)致后續(xù)的關(guān)鍵績效可操作性差,影響整個企業(yè)的關(guān)鍵績效評估。因此,進(jìn)行關(guān)鍵績效評估的第一步就是要經(jīng)過深...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-01點擊量:105
            課程背景為什么民營企業(yè)難于做強做大?為什么職業(yè)經(jīng)理人另起爐灶成為老東家的競爭對手?為什么優(yōu)秀人才留不住,有能力的對企業(yè)不忠誠?人才的流失不僅帶走了客戶、技術(shù)等寶貴資源,浪費了巨大機(jī)會成本,而且動搖了軍心!如何給優(yōu)秀人才戴上“金shou銬”,長期為企業(yè)服務(wù)?如何建立多贏機(jī)制平臺,激勵人才共創(chuàng)輝煌事業(yè)?任何改革成...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-03-11點擊量:129
            課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業(yè)的培訓(xùn)方法,包括行動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小組練習(xí)等,更有利于學(xué)員理解與掌握實戰(zhàn)的工具和技巧;本課程由原華為人力資源管理專家歷經(jīng)6年多時間傾力打造,課程內(nèi)...[文章詳情]

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