培訓課程

• 研發(fā)團隊管理與高效運作—打造高績效研發(fā)團隊
  開課時間：2016-07-22地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)管理是科技類公司最重要并且最具風險的管理領域。在公司的全方位競爭中，希望研發(fā)多、快、好、省地推出新產品，而要做到這一點，越來越多的公司意識到，唯有研發(fā)管理變革才是唯一的出路。但是許多企業(yè)的研發(fā)管理變革卻遭遇了失敗，花費了大量的資金和時間，而研發(fā)管理能力卻沒有得到應有的提升，甚至對退回原點。本課程提出...[培訓詳情]
• 研發(fā)團隊管理與溝通管理—打造高績效的研發(fā)團隊
  開課時間：2013-09-20地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景產品研發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心?？焖偌皶r的推出客戶所需要的產品，將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的產品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團隊。有什么樣的開發(fā)團隊就有什么樣的產品，這可以說是一條定律。對產品開發(fā)團隊的評價來源于相互作用的三個方面：團隊中的個人、團隊管理和運作機制，以及團隊文化。本課程是從實戰(zhàn)入手，從實際...[培訓詳情]
• 向華為學習：從技術走向管理-有效管理研發(fā)和技術團隊
  開課時間：2012-12-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程前言：從優(yōu)秀技術人員到管理者，你做好準備了嗎？技術管理者需要具備寬廣的技術層面、敏銳的市場觸覺、高水平的管理與領導技能以及高效的溝通能力。然而，許多技術管理者帶著頂尖的技能卻難以調動整個團隊，看著項目不知如何分配計劃最終竟自己獨力完成。團隊管理深深困擾著許多技術管理者——如何改變自己的心態(tài)迎接職能的轉...[培訓詳情]

培訓文章

• 研發(fā)管理者領導力提升
  發(fā)布時間：2013-02-20點擊量：99
  課程背景培養(yǎng)領導力是組織最迫切需要的。組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進，從而構成一個有機的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內部具有以下幾個要素：領導者的個性特征和領導藝術，員工的主觀能動性，領導者與員工之間的積極互動，組織目標的制定...[文章詳情]
• 研發(fā)團隊管理技巧
  發(fā)布時間：2012-06-25點擊量：109
  新產品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。持續(xù)推出新產品將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的新產品開發(fā)取決于優(yōu)秀的新產品開發(fā)團隊。人們的共同結論是"有什么樣的開發(fā)團隊就有什么樣的新產品"這可以說是一條定律。大至一個企業(yè)的新產品開發(fā)活動質量，小到一個具體的新產品開發(fā)項目的質量，接觸和評估其團隊都是最直觀、最有效的方法。對新產...[文章詳情]
• 軟件研發(fā)團隊管理的問題
  發(fā)布時間：2012-06-19點擊量：101
  最近在與一位總經(jīng)理交流的時候，他談到他們公司的軟件研發(fā)管理，說：“我們公司最大的問題是項目不能按時完成，總要一拖再拖。”他問我有什么辦法能改變這個境況。從這樣一個問題開始，在隨后的交談中，又引出他一連串在軟件研發(fā)管理中的遇到的問題，包括：現(xiàn)有代碼質量不高，新來的開發(fā)人員接手時寧愿重寫，也不愿意看別人留下的...[文章詳情]
• 研發(fā)團隊管理
  發(fā)布時間：2012-06-02點擊量：84
  課程前言：并行工程環(huán)境下的跨部門團隊運作，被譽為世界級的研發(fā)團隊管理標桿。它為研發(fā)團隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，對于如何運用這一世界級團隊管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團隊？如何對團隊生命周期不同階段實施管理？如何考核...[文章詳情]
• 研發(fā)團隊管理與高效運作
  發(fā)布時間：2012-06-02點擊量：88
  一、課程背景新產品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。而卓有成效的新產品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團隊。“有什么樣的開發(fā)團隊就有什么樣的新產品”。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，迫切要求加快研發(fā)速度，提高質量，這就需要提高團隊工作效率。調查發(fā)現(xiàn)，如何使團隊高效運作是困繞企業(yè)領導層的一大問題，有些公司雖然建立了比較完善的項目管理...[文章詳情]