培訓(xùn)課程

• 設(shè)備預(yù)防性維修與規(guī)范化保養(yǎng)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著中國(guó)智能制造與工業(yè)4.0的趨勢(shì)，工業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)設(shè)備管理。隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而，在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？?設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-06-21地點(diǎn)：長(zhǎng)沙天數(shù)：2 天
  課程背景科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問(wèn)題；自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)用，精益生產(chǎn)大力推進(jìn)，進(jìn)一步刺激了設(shè)備維修管理方式的更新。這一切都需找準(zhǔn)方向，找對(duì)出路！ 設(shè)備管理維護(hù)人員的現(xiàn)場(chǎng)工作技能，是否遇到以下幾個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（項(xiàng)目推進(jìn)版）+京西重工參觀
  開(kāi)課時(shí)間：2024-03-20地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設(shè)備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來(lái)成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證，因?yàn)門(mén)PM一開(kāi)始就成為了一種賺錢(qián)的工具。TPM是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
  開(kāi)課時(shí)間：2022-06-24地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用TPM的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在...[培訓(xùn)詳情]
• 精益TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
  開(kāi)課時(shí)間：2022-04-22地點(diǎn)：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品技術(shù)越來(lái)越精密，個(gè)頭越來(lái)越細(xì)微，外觀越來(lái)越精美，這些都離不開(kāi)設(shè)備的功勞，由此設(shè)備也越來(lái)越精密，越來(lái)越貴重，設(shè)備的有效利用，提高設(shè)備運(yùn)行率和使用年限，并且確保不發(fā)生批量的不良成為設(shè)備管理的關(guān)鍵問(wèn)題，縱觀世界，當(dāng)下最有效和最廣泛使用的就是TPM的設(shè)備管理方法。通過(guò)是以全員參與的小組方式，維持的...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全員設(shè)備維護(hù)
  開(kāi)課時(shí)間：2021-10-29地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性；OEE的計(jì)算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平；掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解設(shè)備管理與“全面性維...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2013-12-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：1、學(xué)習(xí)和理解先進(jìn)的制造業(yè)管理理念；2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的改善思想、改善機(jī)制，掌握改善手法；3、通過(guò)大量TPM圖片、表格和案例的學(xué)習(xí)，掌握提升工廠管理水平的方法。課程背景：TPM是什么？TPM就是工廠通過(guò)全面改善活動(dòng)，將工廠所有損耗降低為零，挑戰(zhàn)四大零化極限目標(biāo)。TPM的根本目標(biāo)就是“把生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手;把...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-26點(diǎn)擊量：167
  課程大綱:一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防，Maintenance Preventive6、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)Total Productive Maintenance7、PM預(yù)知保養(yǎng)Predictive Maintenance6、設(shè)備維修和計(jì)劃維修的...[文章詳情]
• TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：83
  【課程內(nèi)容】第一部分：TPM概述TPM基本概念TPM的起源和發(fā)展TPM活動(dòng)的目的TPM的目標(biāo)TPM活動(dòng)的效果1.災(zāi)害0化2.故障0化3.不良0化4.浪費(fèi)0化TPM的3大思想1.預(yù)防哲學(xué)；2.“零目標(biāo)”、零缺陷3.全員參與和小團(tuán)隊(duì)活動(dòng) TPM活動(dòng)的3大要素TPM 8 大支柱精益生產(chǎn)與TPM的關(guān)系第二部分：零故障與設(shè)備效率改善設(shè)備零故障管理和改善1.故障定義和種...[文章詳情]
• TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-29點(diǎn)擊量：725
  課程簡(jiǎn)介：TPM是什么？TPM就是工廠通過(guò)全面改善活動(dòng)，將工廠所有損耗降低為零，挑戰(zhàn)四大零化極限目標(biāo)。TPM的根本目標(biāo)就是“把生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手;把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生;把產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員培養(yǎng)成各方面的專(zhuān)家”。日本和韓國(guó)所有知名企業(yè)都推行TPM，世界500強(qiáng)企業(yè)視TPM為企業(yè)成功的制勝法寶。日產(chǎn)汽車(chē)，員工...[文章詳情]