培訓課程

• 極速供應鏈—PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付
  開課時間：2025-03-27地點：北京天數(shù)：2 天
  培訓目標生產運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓方式概念引進、強化意...[培訓詳情]
• 供應鏈S&OP生產計劃管理與物料控制PMC案例進階版
  開課時間：2025-03-22地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈PMC統(tǒng)籌相關管理部門完成SOP（Sales&OperationPlanning)制度和產供銷研技存五大能力銜接，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現(xiàn)銷售圍著市場轉，計劃圍著銷售轉，各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想，以銷售為中心，合理地制訂公司的供應鏈各個...[培訓詳情]
• PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制
  開課時間：2024-12-18地點：南京天數(shù)：2 天
  課程背景：很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影...[培訓詳情]
• 柔性生產計劃與排程管理
  開課時間：2024-01-19地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標：了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力，平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程內容：第一部分：生產方式導論按單...[培訓詳情]
• 高效倉儲庫存管理與配送管理互動進階版班
  開課時間：2022-11-18地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會（減少二次的搬運，...[培訓詳情]
• 銷售訂單預測計劃與生產計劃管理培訓
  開課時間：2020-11-07地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：銷售計劃是一個企業(yè)心臟，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。，諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮...[培訓詳情]
• 卓越PMC管理-生產計劃與物料控制
  開課時間：2019-11-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：PMC=ProductMaterialControl是生產計劃及物料控制，通常分為兩個部分，PC：指生產控制或生產管制，主要職能是生產的計劃與生產的進度控制；MC：是指物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。我國加入WTO后，給企業(yè)帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。多變的市場需求對生...[培訓詳情]

培訓文章

• 供應鏈和生產計劃
  發(fā)布時間：2013-05-22點擊量：130
  在整個ERP系統(tǒng)中,供應鏈系統(tǒng)是整個企業(yè)運行的基礎,一般來說,它包括有銷售及分銷子系統(tǒng)、采購及外協(xié)子系統(tǒng)、物流及庫存管理子系統(tǒng)、生產計劃及執(zhí)行子系統(tǒng)、設備維護子系統(tǒng)和質量管理子系統(tǒng)。其中,生產計劃及執(zhí)行系統(tǒng)處于整個供應鏈的核心,其功能的強弱,直接影響整個供應鏈的運行效果,因此眾多的管理軟件設計者,都將它作為產品的開發(fā)重點。作為...[文章詳情]
• 生產計劃管理與物料控制
  發(fā)布時間：2013-01-10點擊量：208
  課程目標：PMC運作實務是生產型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。課程對象：生產運作經理，各級生產...[文章詳情]
• 汽車企業(yè)生產計劃管理分析
  發(fā)布時間：2013-01-01點擊量：178
  生產計劃管理是生產部門的工具，又是聯(lián)系市場銷售和生產制造的橋梁，使生產計劃和能力計劃符合銷售計劃要求的順序，并能適應不斷變化的市場需求；同時，又能向銷售部門提供生產和庫存信息，提供可供銷售量的信息，作為同客戶洽商的依據(jù)，起了溝通內外的作用。本文基于我國汽車行業(yè)的背景，分析了我國汽車企業(yè)生產計劃管理的特點，并提出了汽...[文章詳情]
• 汽車相關行業(yè)生產計劃管理特點
  發(fā)布時間：2012-10-27點擊量：373
  目前，發(fā)達國家的汽車生產廠商已經基本實現(xiàn)了在全球范圍內配置資源；在經營上普遍采取汽車聯(lián)盟和本土化戰(zhàn)略；零配件采購上實行全球化、模塊化；生產計劃管理上采用“準時生產技術”和“敏捷生產管理”等先進的管理方式。而我國汽車工業(yè)的發(fā)展大部分還局限在國內，由于條塊分割，即使是在國內也難以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；...[文章詳情]
• 生產預測與計劃管理
  發(fā)布時間：2012-10-08點擊量：81
  【課程受益】1、了解需求管理的模式及其特點，掌握現(xiàn)代制造業(yè)需求管理的基本方法與技巧；2、了解并掌握預測管理、計劃管理的管理方法與工具；3、了解并掌握預測管理、計劃管理的基本流程與監(jiān)控體系；4、了解并掌握S&OP體系及運作。【課程大綱】第一部分 計劃管理概述1. 供應鏈管理及發(fā)展趨勢簡介2．計劃與控制在供應鏈業(yè)務中的地位及作用3．...[文章詳情]