培訓(xùn)課程

• 金牌面試官—人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2024-03-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景近年來(lái)企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的面試官隊(duì)伍，才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。而公司現(xiàn)有的情況是：業(yè)務(wù)部門(mén)面試官由于工作任務(wù)重，招聘技能技巧方面存在諸多困惑，故在過(guò)往招聘工作中遇到了不少困難：1、主觀評(píng)價(jià)侯選人...[培訓(xùn)詳情]
• 基于勝任力-實(shí)景招聘與精準(zhǔn)面試技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2023-05-24地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：誰(shuí)是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺(jué)那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒(méi)有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，招來(lái)了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動(dòng)成本，同時(shí)沒(méi)有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法
  開(kāi)課時(shí)間：2022-02-18地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  課程背景：在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌面試官--實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2015-03-28地點(diǎn)：東莞天數(shù)：1 天
  【培訓(xùn)導(dǎo)言】管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實(shí)際工作中，直線部門(mén)經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來(lái)越成為用人的難點(diǎn)。如何避免重置、浪費(fèi)招聘人力、物力、時(shí)間、成本？如何有效面試企業(yè)需求的各種人才？如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用、可復(fù)制強(qiáng)的選才模式，是講師開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)本課程的初衷。【培...[培訓(xùn)詳情]
• 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2014-03-29地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門(mén)的工作，我們業(yè)務(wù)部門(mén)只是配合，你安排我面試，我就去面試，其它都不是我的事了！誤區(qū)二：管理者面試技巧缺乏，只要提升管理者的面試技巧就能夠提升企業(yè)人員招聘質(zhì)量！誤區(qū)三：我只要學(xué)好面試...[培訓(xùn)詳情]
• 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧提升
  開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1、明確HR和部門(mén)負(fù)責(zé)人在員工招聘中的主要責(zé)任與工作，改變舊觀念，建立新形勢(shì)下全員參與招聘、物色人才的新理念；2、學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)面試甑選提供科學(xué)的保障；3、系統(tǒng)掌握人才評(píng)估的工具和科學(xué)方法，重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和關(guān)鍵行為面試法；4、深入學(xué)習(xí)和訓(xùn)練面試過(guò)程中各種觀察、聆聽(tīng)、提問(wèn)互...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 有效招聘、甄選與員工配置管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-07點(diǎn)擊量：150
  課程特色20%時(shí)間進(jìn)行最新招聘和甄選知識(shí)/技術(shù)分享，40%時(shí)間進(jìn)行招聘和甄選專家級(jí)技能培養(yǎng)和訓(xùn)練，40%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。培訓(xùn)收益◇通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)員具備100%為企業(yè)找到職位候選人的技能；◇通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)員掌握科學(xué)的甄選技能，具備為企業(yè)選對(duì)人的能力。課程設(shè)置◇戰(zhàn)略性招聘策劃、有效招聘渠道的開(kāi)發(fā)和管理R◇戰(zhàn)略性內(nèi)部招聘策...[文章詳情]
• 高效招聘管理與精準(zhǔn)面試技巧提升
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-25點(diǎn)擊量：140
  課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門(mén)的工作，我們業(yè)務(wù)部門(mén)只是配合，你來(lái)我面試，我就去面試，其它都不是我的事了！誤區(qū)二：管理者面試技巧缺乏，只要提升管理者的面試技巧就能夠提升企業(yè)人員招聘質(zhì)量！誤區(qū)三：我只要學(xué)好面試技...[文章詳情]
• 如何做好人力資源招聘面試工作
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-24點(diǎn)擊量：89
  我們常說(shuō)二十一世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，自然，怎樣吸引人才，選到人才，用對(duì)人才，也就成為關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的一件大事。發(fā)展到今天，人力資源招聘面試?yán)碚撘呀?jīng)有了很多方法，無(wú)論是STAR還是BEI，亦或是基于勝利力素質(zhì)模型的面試方法，大多都已是耳熟能詳?shù)牧恕５裉旌痛蠹矣懻摰氖枪糯热藗內(nèi)绾蔚牟槿耍R(shí)人。“樸其身躬，惡其衣...[文章詳情]
• 立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試技巧法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-02點(diǎn)擊量：170
  【課程背景】這是白玲老師最新研發(fā)推出的面試課程。課程特色有兩個(gè)方面：一是面試體系更加完整，以對(duì)人才的整體評(píng)判為核心，搭建了標(biāo)準(zhǔn)體系和問(wèn)題體系，其中的亮點(diǎn)是講解了如何為一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的企業(yè)確定標(biāo)準(zhǔn)，以及如何對(duì)一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的人才作出評(píng)判。二是采用現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)＋畫(huà)卷式的講解方式來(lái)全面生動(dòng)地展示面試的門(mén)道和方法。這是白玲老師經(jīng)過(guò)...[文章詳情]