培訓(xùn)課程

• 研發(fā)成本管理
  開(kāi)課時(shí)間：2017-08-04地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益了解研發(fā)成本管理的基本概念、管理框架分析產(chǎn)品總成本的構(gòu)成，理解研發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品總成本的決定作用掌握產(chǎn)品目標(biāo)成本設(shè)定和管理的方法理解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值需求，掌握分析、改善產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的方法掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中控制和降低成本（提高性?xún)r(jià)比）的方法掌握業(yè)界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、產(chǎn)品平臺(tái)概念及其對(duì)成本的作用研討成本...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
  開(kāi)課時(shí)間：2016-11-03地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：下面的的情形在國(guó)內(nèi)企業(yè)屢見(jiàn)不鮮:1.提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣(mài)不出去2.為了降低成本而造成質(zhì)量下降，銷(xiāo)售人員和客戶(hù)怨聲載道3.質(zhì)量和成本之間的矛盾每天都在發(fā)生，但是時(shí)鐘沒(méi)有一個(gè)好的解決思路和方法4.不知道如何在產(chǎn)品各個(gè)組成部分之間進(jìn)行成本分布5.公司要求進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但總不能抓住核心，把...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)成本管理-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
  開(kāi)課時(shí)間：2016-09-23地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景低成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力，一語(yǔ)道破在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。但是低成本絕不是低質(zhì)量，而是物美價(jià)廉，即價(jià)格低又要質(zhì)量好。另一方面，隨著傳統(tǒng)的壟斷經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域逐步放開(kāi)，壟斷經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域變成了競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，一批國(guó)有企業(yè)面臨者前所未有的成本壓力，在保證可靠性、安全性的基礎(chǔ)上參與市場(chǎng)的成本競(jìng)爭(zhēng)，必須向降低成本同時(shí)...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)成本管理與優(yōu)化
  開(kāi)課時(shí)間：2016-06-17地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景1、成本管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，與研發(fā)部門(mén)無(wú)關(guān)2、產(chǎn)品成本越低越好（成本管理 = 低成本？）3、研發(fā)裁員是研發(fā)成本管理的“捷徑”4、研發(fā)設(shè)備利用率越高越好5、研發(fā)人員只需關(guān)注物料成本，不必關(guān)注研發(fā)設(shè)計(jì)成本與維護(hù)成本6、研發(fā)人員工作需100%飽滿(mǎn)......上述關(guān)于研發(fā)成本管理的誤區(qū)廣泛存在，面對(duì)市場(chǎng)慘烈競(jìng)爭(zhēng)，不少企業(yè)采...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品研發(fā)成本管理高級(jí)實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2013-08-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益：了解產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與全局、系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)成本，突破傳統(tǒng)成本觀(guān)念的禁錮；學(xué)習(xí)產(chǎn)品成本策劃及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本估算方法，掌握如何制定合理的研發(fā)預(yù)算；學(xué)習(xí)產(chǎn)品成本與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的監(jiān)控方法，掌握如何監(jiān)控產(chǎn)品成本與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本；了解正確的產(chǎn)品與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制方法，避免陷入成本控制誤區(qū)；與培訓(xùn)講師交流關(guān)于...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 研發(fā)成本管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-19點(diǎn)擊量：89
  課程大綱：情景模擬：破冰活動(dòng)一、 研發(fā)成本管理戰(zhàn)略1. 產(chǎn)品類(lèi)型的劃分2. 新產(chǎn)品的概念與研發(fā)方向3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)要素分析4. 研發(fā)成本管理的目的5. 產(chǎn)品生命周期的成本管理6. 產(chǎn)品生命周期成本管理的二個(gè)關(guān)健點(diǎn)7. 研發(fā)設(shè)計(jì)的三大誤區(qū)和四大浪費(fèi)8. 研發(fā)成本控制的三大原則9. 價(jià)值分析VA/VE實(shí)戰(zhàn)研討：研發(fā)成本管理中常見(jiàn)的困惑及分析二、當(dāng)前...[文章詳情]
• 研發(fā)成本管理與控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-04點(diǎn)擊量：155
  課程背景：大量的研發(fā)人員是從技術(shù)走向管理崗位的，迫切需要掌握研發(fā)的成本管理方面的知識(shí)和技能，才能成長(zhǎng)為一名合格的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和職能領(lǐng)域的管理者。同時(shí)，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)：54％的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)階段，“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器。因此，越來(lái)越多的研發(fā)...[文章詳情]
• 研發(fā)成本管理與控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-31點(diǎn)擊量：87
  課程收益：了解研發(fā)行業(yè)及研發(fā)投入目前的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；了解研發(fā)成本的基本作用和范圍；學(xué)習(xí)研發(fā)管理的方法，真正把握研發(fā)成本的控制；明確研發(fā)管理的整體流程及其在整個(gè)成本管理中的作用；掌握研發(fā)管理人員必備的財(cái)經(jīng)知識(shí)．課程大綱：引言——研發(fā)行業(yè)介紹一、研發(fā)成本的概述- 研發(fā)成本的范圍、作用- 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中的三大誤區(qū)- 過(guò)...[文章詳情]
• 研發(fā)成本管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-24點(diǎn)擊量：74
  所謂作業(yè)制成本制度作業(yè)制成本制度(Activity-Based Costing,ABC)是作業(yè)基礎(chǔ)成本管理(Activity Based Cost Management,ABCM)的一部分，另一部分即為前一章介紹的作業(yè)基礎(chǔ)管理(Activity Based Management,ABM).簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)作業(yè)制成本制度(ABC)是一套流程導(dǎo)向的成本分?jǐn)偱c管理方法，通過(guò)找出流程中所有作業(yè)活動(dòng)，然后依據(jù)活動(dòng)量活動(dòng)量作業(yè)成本分?jǐn)?..[文章詳情]