培訓(xùn)課程

• 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
  開課時(shí)間：2017-05-12地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，薪酬福利對(duì)內(nèi)沒有公平性，對(duì)外沒有競(jìng)爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競(jìng)爭力強(qiáng)的薪...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2014-05-21地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目的：1.全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法；2.掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程；3.了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)；4.通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能；5.系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計(jì)方法。課程大綱：第一部分付薪哲學(xué)1.薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？2.什么是全面薪酬管理，如何有效...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 招聘面試技巧與識(shí)人技術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-30點(diǎn)擊量：190
  課程前言：您或同事面臨以下工作煩惱或困惑：招聘面試工作繁忙，壓力也越來越大，人難招，適合的人更難招看到精心撰寫的簡歷，卻不好判斷其是否真正適合工作崗位面對(duì)應(yīng)試者的口若懸河，卻難以了解其內(nèi)心的真實(shí)想法是否有一些評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)工具做參考，使得面試更加科學(xué)規(guī)范如何提升自身的面試技巧，推進(jìn)面試深度,增強(qiáng)識(shí)人辨人的能力課程大綱...[文章詳情]
• 改進(jìn)薪酬激勵(lì)的六步驟
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-23點(diǎn)擊量：108
  你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級(jí)或同事，然后思考以下巔峰處方：1.確定雇員現(xiàn)在對(duì)公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實(shí)施工作環(huán)境調(diào)查，請(qǐng)立即開始實(shí)施，而且不要以為1年實(shí)施1次就夠了。你每年只對(duì)顧客進(jìn)行1次調(diào)查嗎?同時(shí)確保每年也要調(diào)查競(jìng)爭對(duì)手...[文章詳情]
• 如何做人力資源規(guī)劃?
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-28點(diǎn)擊量：142
  在我們的管理咨詢職業(yè)生涯中，我們發(fā)現(xiàn)，在中小型企業(yè)尤其是民營中小型企業(yè)中，無論是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，還是人力資源部經(jīng)理，對(duì)人力資源規(guī)劃的重視程度都大大不足，甚至有部分人根本就不知道有人力資源規(guī)劃這回事。筆者沒打算在這里喋喋不休地講述人力資源規(guī)劃的重要性，授人以魚不如授人以漁，我們還是直接點(diǎn)，說一下如何做人力資源規(guī)劃...[文章詳情]
• KPI,BSC績效技術(shù)與實(shí)施方略
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-11點(diǎn)擊量：73
  課程背景◇如何建立各個(gè)崗位應(yīng)該考評(píng)的項(xiàng)目◇如何確定每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目的量化指標(biāo)◇如何推動(dòng)以及持續(xù)考評(píng)活動(dòng)的進(jìn)行◇如何將考核評(píng)估與目標(biāo)管理相對(duì)照課程大綱（部分）：一、績效管理的意義：◇績效管理對(duì)企業(yè)、經(jīng)理的意義；◇考核的方法的對(duì)比；◇績效管理所面臨的困境；二、目標(biāo)與指標(biāo)◇什么是目標(biāo)？◇目標(biāo)與任務(wù)；◇什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；...[文章詳情]
• 年度人力資源規(guī)劃、年終績效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-03點(diǎn)擊量：69
  課程說明：如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場(chǎng)相比，如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與否透過什么來體現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)量化考核，使考核結(jié)果更加有說服力？績效考...[文章詳情]