培訓(xùn)課程

• 國(guó)際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：本課程聚焦于全球化背景下的供應(yīng)鏈管理，分析國(guó)際供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)因素，探討如何通過(guò)有效的管理手段提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)理論講解、案例分析及分組討論，幫助學(xué)員掌握國(guó)際供應(yīng)鏈的管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防范的最佳實(shí)踐。課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，國(guó)際供應(yīng)鏈管理面臨著來(lái)自政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化及法律等多...[培訓(xùn)詳情]
• 采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說(shuō)：“在一家公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能...[培訓(xùn)詳情]
• 采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-06-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景美國(guó)于2012年簽發(fā)《全球供應(yīng)鏈安全國(guó)家戰(zhàn)略》。2017年，中國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出：制訂和實(shí)施國(guó)家供應(yīng)鏈安全計(jì)劃，完善全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動(dòng)管理已成為董事會(huì)與管理高層...[培訓(xùn)詳情]
• Incoterms2020 新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn)
  開(kāi)課時(shí)間：2023-11-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)，采購(gòu)供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來(lái)越多的國(guó)際業(yè)務(wù)。即便是與位于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報(bào)關(guān)，質(zhì)量問(wèn)題……很多在國(guó)內(nèi)采購(gòu)中一個(gè)電話就可以便捷解決的問(wèn)題，在...[培訓(xùn)詳情]
• 國(guó)際采購(gòu)與國(guó)際物流管理
  開(kāi)課時(shí)間：2022-11-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際采購(gòu)的整體流程，識(shí)別與與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的個(gè)區(qū)別和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2.了解國(guó)際采購(gòu)中采購(gòu)與物流職能分工協(xié)作的重要性3.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則4.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本5.了解進(jìn)口報(bào)關(guān)的一般時(shí)效及查驗(yàn)原因6.了解出口退稅與貿(mào)易限制7.了解 HS 歸類的一般準(zhǔn)則及合理避稅的...[培訓(xùn)詳情]
• 國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2019-12-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商？如何制定國(guó)際采購(gòu)合同？如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)？成功的國(guó)際采購(gòu)技巧將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧。【課程大綱】1 尋找和評(píng)估國(guó)際...[培訓(xùn)詳情]
• 國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2019-11-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)，采購(gòu)供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來(lái)越多的國(guó)際業(yè)務(wù)。即便是與位于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報(bào)關(guān)，質(zhì)量問(wèn)題……很多在國(guó)內(nèi)采購(gòu)中一個(gè)電話就可以便捷解決的問(wèn)題，在...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-10點(diǎn)擊量：189
  采購(gòu)管理是企業(yè)管理中的重要部分，筆者以本公司建設(shè)采購(gòu)管理系統(tǒng)為契機(jī)，綜合分析了當(dāng)今國(guó)內(nèi)石化行業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理的管理流程及管理蕈點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)了石化企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)需要滿足的功能，為同行企業(yè)提供有價(jià)值的參考。1采購(gòu)管理系統(tǒng)管理目標(biāo)①對(duì)各種采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤，使相關(guān)人員能及時(shí)了解采購(gòu)合同的執(zhí)行狀態(tài)。對(duì)即將到...[文章詳情]
• 企業(yè)規(guī)范化管理之物流采購(gòu)管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-01點(diǎn)擊量：137
  物流和采購(gòu)不一樣，采購(gòu)和物流分不開(kāi)。所以放在一起談。在當(dāng)今社會(huì)，沒(méi)有物流的配合，采購(gòu)工作很難展開(kāi)。物流就是為采購(gòu)配套服務(wù)的，沒(méi)有全球采購(gòu)，也不會(huì)有方興未艾的物流產(chǎn)業(yè)。這既是時(shí)勢(shì)造英雄，也是自然選擇。天下事都一樣奇妙，成雙成對(duì)，物競(jìng)天擇。順之者昌，逆之者亡。因此采購(gòu)工作首先考慮的因素就是物流方不方便。物流不方便，采購(gòu)...[文章詳情]
• 采購(gòu)跟單作業(yè)流程
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-14點(diǎn)擊量：209
  1、倉(cāng)庫(kù)提出請(qǐng)購(gòu)單一式兩份，副聯(lián)一份存查。2、請(qǐng)購(gòu)單正本送采購(gòu)部門(mén)。3、采購(gòu)部門(mén)發(fā)出詢價(jià)單，分送至各有關(guān)供應(yīng)商，副聯(lián)與請(qǐng)購(gòu)單一并存查。4、各個(gè)可能供應(yīng)商返回報(bào)價(jià)單，各供應(yīng)商將報(bào)價(jià)單與詢價(jià)單合訂，供應(yīng)商將報(bào)價(jià)單送采購(gòu)部門(mén)。5、在報(bào)價(jià)截止日期后整理，匯總供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單，采購(gòu)部門(mén)對(duì)請(qǐng)購(gòu)單、詢價(jià)單、報(bào)價(jià)單進(jìn)行分析審查。6、選...[文章詳情]
• 企業(yè)在為國(guó)際采購(gòu)處IPO招聘人員時(shí)應(yīng)該注意什么
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-07點(diǎn)擊量：325
  根據(jù)Ariba公司的調(diào)查，全球48％的大公司已經(jīng)建立了國(guó)際采購(gòu)處（以下簡(jiǎn)稱IPO）。在一些傳統(tǒng)的成本壓力較大的行業(yè)，例如汽車(chē)、消費(fèi)品及電子行業(yè)，該比例尤其高。早些年，許多IPO的成立只是為了處理訂單交易之類的戰(zhàn)術(shù)性采購(gòu)活動(dòng)。隨著低成本地區(qū)作為供應(yīng)基地的不斷成熟，越來(lái)越多的IPO開(kāi)始承擔(dān)戰(zhàn)略性任務(wù)，如供應(yīng)商的選擇、審核及績(jī)效管理。這...[文章詳情]
• 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-06點(diǎn)擊量：101
  【課程背景】課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，并結(jié)合2010年最新的Incoterms條款，詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高采購(gòu)人員...[文章詳情]