培訓(xùn)課程

• 采購人員核心技能提升與再造
  開課時(shí)間：2025-11-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：國內(nèi)制造型企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上游原料的短缺，人力成本不斷上漲，各企業(yè)間同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升。企業(yè)為了保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提出質(zhì)量要好，成本要優(yōu)的目標(biāo)，采購人該如何分解自己的目標(biāo)使其與企業(yè)目標(biāo)保持一致？采購人如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？采購省下來的都是凈利潤，采購該如何給企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)盈收？采購...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心技能提升培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2025-04-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：對(duì)制造業(yè)而言，采購成本往往占到總成本的50-60%，如何做好采購工作影響著企業(yè)的成本和利潤，企業(yè)期望迫切解決的問題（1）如何選擇合適的供應(yīng)商，如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和各種方案（2）理采購不是追求單價(jià)最低，而是總成本最低。但這個(gè)總成本（例如單價(jià)、交貨期、MOQ、付款方式等）怎么量化呢？（3）采購談判不是光耍嘴皮子，也不是...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心能力提升
  開課時(shí)間：2025-03-10地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程背景目前的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價(jià)值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大，要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達(dá)成客戶滿意，這都離不開一個(gè)好的供應(yīng)商的支持，而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口，供應(yīng)商的表現(xiàn)，不單影響生產(chǎn)成本，同時(shí)還影響到對(duì)客戶的交付，以及企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心技能提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-12-19地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心技能提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-11-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程介紹：由于國內(nèi)院校較少安排采購領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)置，現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身，采購人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更多地是靠著自身的經(jīng)驗(yàn)積累。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。采購人才的匱乏成了當(dāng)今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，時(shí)代在呼喚更多專業(yè)采購人員的出現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明...[培訓(xùn)詳情]
• 雙贏談判技巧
  開課時(shí)間：2023-10-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景 談判技能歷來是采購能力中的一項(xiàng)核心技能，也是任何一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的關(guān)鍵詞，其開展的效率和結(jié)果直接影響了公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難度。然而作為采購談判的專業(yè)人員和采購部門的管理者，你是否發(fā)現(xiàn)采購談判在當(dāng)今中國制造業(yè)成本越來越高的情況下變得越發(fā)艱難了？隨著中國制造的艱難轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)＋的新型商業(yè)模式的...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心技能訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2016-11-09地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程對(duì)象：采購，訂單管理，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員；尤其適合從業(yè)1-2年的采購員、及其他相關(guān)人員課程目標(biāo):在充滿競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，管理層已經(jīng)開始期望通過采購部門的降低成本、改進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：一 建立先進(jìn)的采購理念企業(yè)盈利模式的改變?yōu)槭裁床少徥瞧髽I(yè)新的利潤源泉？采購職能與供...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 商務(wù)談判技巧舉例-經(jīng)銷商與供應(yīng)商談判技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-12點(diǎn)擊量：146
  1、確定談判態(tài)度在商業(yè)活動(dòng)中面對(duì)的談判對(duì)象多種多樣，我們不能拿出同一樣的態(tài)度對(duì)待所有談判。我們需要根據(jù)談判對(duì)象與談判結(jié)果的重要程度來決定談判時(shí)所要采取的態(tài)度。如果談判對(duì)象對(duì)企業(yè)很重要，比如長(zhǎng)期合作的大客戶，而此次談判的內(nèi)容與結(jié)果對(duì)公司并非很重要，那么就可以抱有讓步的心態(tài)進(jìn)行談判，即在企業(yè)沒有太大損失與影響的情況下滿足...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理庫存VMI
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-07點(diǎn)擊量：180
  一、傳統(tǒng)庫存控制的弊端與供應(yīng)商管理庫存的提出供應(yīng)鏈管理(SCM)是一種集成的管理方式，它從全局的角度對(duì)供應(yīng)鏈上的物流、信息流，以及資金流進(jìn)行控制和調(diào)度。而庫存管理則是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分之一，由于企業(yè)組織與管理模式的變化，與傳統(tǒng)的庫存管理相比有許多新特點(diǎn)和要求。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下傳統(tǒng)庫存控制模式...[文章詳情]
• 物流與供應(yīng)鏈管理方面的書籍推薦和介紹
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-29點(diǎn)擊量：1121
  這份書單自2006年9月份刊登以來，兩年多時(shí)間有15000多專業(yè)人士閱讀。筆者還不斷收到Email，問有沒有更好、更多的專業(yè)書籍。于是我決定更新這個(gè)清單，并計(jì)劃不時(shí)加入更多的管理方面的書。這些書大多在國內(nèi)都有譯本。但是，翻譯水平參差不齊。閱讀原著不妨是種更佳選擇，專業(yè)、英語水平同時(shí)提高。這些原著中很多在網(wǎng)上例如Amazon.com上有舊書可...[文章詳情]
• 公司采購管理中出現(xiàn)的問題以及處理方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-26點(diǎn)擊量：188
  1 問題的提出隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來，合作伙伴關(guān)系、信息技術(shù)進(jìn)步以及管理思想的創(chuàng)新，使得企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。采購領(lǐng)域的變革速度越來越快，越來越多的企業(yè)打破原有的思維方式，以供應(yīng)鏈管理的思想為指導(dǎo)，使采購從以交 -易為基礎(chǔ)的戰(zhàn)術(shù)職能上升為以流程為導(dǎo)向...[文章詳情]
• 采購人員核心技能訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-07點(diǎn)擊量：97
  課程目標(biāo)：俗話說：人再淡泊也要掌握本領(lǐng)，人再無名也要有所作為。當(dāng)面臨新的工作，什么是職業(yè)道德？基本工作流程是怎樣的？采購人員要掌握哪些工作技巧？怎樣在短期內(nèi)提高效率？本課程講著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)程度，以達(dá)到有效降低采購成本，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。事實(shí)表明：核心技能方面培訓(xùn)對(duì)采購人員有很深的職業(yè)影...[文章詳情]