培訓(xùn)課程

• 制造業(yè)生產(chǎn)成本管理
  開課時間：2015-04-23地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  課程說明制造業(yè)普遍面臨的問題是：原材料采購成本上升，顧客的購買價格下降，利潤空間被擠壓和侵占，而這一現(xiàn)象是管理者無法改變的。要保持企業(yè)的利潤只能向管理要效益，成本的控制是管理者極為關(guān)注的話題。為了幫助企業(yè)的各級管理者建立成本管理概念，了解各環(huán)節(jié)成本減少的方法，本課程按生產(chǎn)制造系統(tǒng)的構(gòu)成及成本分解，應(yīng)用大量的案例，使...[培訓(xùn)詳情]
• 成本控制與分析
  開課時間：2013-10-19地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程介紹每個企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 精益生產(chǎn)成本管理方式的理論框架
  發(fā)布時間：2013-05-17點(diǎn)擊量：148
  精益生產(chǎn)成本管理方式是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)成本管理方式的理論框架包含“一個目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。“一個目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。“兩大支柱”是準(zhǔn)...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)成本管理模式的優(yōu)化分析
  發(fā)布時間：2013-02-12點(diǎn)擊量：141
  1精益設(shè)計成本管理的優(yōu)化學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)同精益成本是設(shè)計出來的觀點(diǎn)。有資料顯示：產(chǎn)品成本中有80%屬于約束成本，在產(chǎn)品的設(shè)計階段已經(jīng)形成。因此，從產(chǎn)品設(shè)計階段就控制成本，是汽車行業(yè)新產(chǎn)品研制過程中應(yīng)遵循的首要原則，也是降低新產(chǎn)品成本最有效的途徑。而產(chǎn)品設(shè)計階段和工序設(shè)計階段是產(chǎn)品設(shè)計成本管理的重點(diǎn)，因此在該階段就要進(jìn)行產(chǎn)品...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本管理控制的2個重要模塊
  發(fā)布時間：2012-12-23點(diǎn)擊量：146
  成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但是，這并不意味著事無巨細(xì)地平均使用力量，成本控制應(yīng)該有計劃有重點(diǎn)地區(qū)別對待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。生產(chǎn)成本管理的控制內(nèi)容一般可以從成本形成過程和成本費(fèi)用分類兩個角度加以考慮。一、生產(chǎn)成本管理---按成本形成過程可分為三個部分產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。1、...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制
  發(fā)布時間：2012-12-07點(diǎn)擊量：142
  課程宗旨：高利潤的年代似乎已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素?zé)o法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲...[文章詳情]
• 精細(xì)化生產(chǎn)成本管理
  發(fā)布時間：2012-09-20點(diǎn)擊量：98
  課程簡介：現(xiàn)代企業(yè)的競爭有人說是人才的競爭，有人說是技術(shù)的競爭，有人說是企業(yè)治理水平的競爭，所有的競爭最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭。但誰都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性能的產(chǎn)品，誰的產(chǎn)品成本最低，其獲利能力就最大，競爭能力就最強(qiáng)。所以，實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)成本的競爭。自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地...[文章詳情]